Veränderungskompetenz

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Veränderungskompetenz

Definition Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderungsbedarf zu erkennen, Veränderungsziele zu erarbeiten, Veränderungsprozesse zu gestalten und bis zum erwünschten Veränderungsergebnis zu lenken, das Ergebnis beizubehalten und es möglicherweise weiter zu verbessern. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“, sondern bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“.

Unternehmensweite Veränderungsprojekte, die nicht immer auf der Tagesordnung stehen, erfordern spezielle Kompetenzen des geplanten organisatorischen Wandels. Der Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern wird aber durch große oder kleine Bereichs-, Prozess- oder personenbezogene Veränderungsbedarfe bestimmt. Hintergrund ist die oft beschriebene Veränderungsdynamik, der man sich stellen muss, wenn man im 21. Jahrhundert weiter „mitspielen“ will.
Für Führungskräfte ist Veränderungskompetenz nahezu identisch mit Führungskompetenz. Letztendlich ist Führungshandeln immer veränderungsorientiert, denn durch Führung soll aus einem Ist-Zustand ein erwünschter Soll-Zustand werden. Selbst wenn ein (guter) Ist-Zustand beibehalten werden soll, sind in der Regel Veränderungen nötig.

Eine hohe Veränderungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen, Methoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Unbedingte Voraussetzung für Veränderungserfolg ist Veränderungsbereitschaft. Sie ist nicht zwangsläufig gegeben, denn „Menschen lieben den Fortschritt, hassen aber jede Veränderung“(Voltaire).

Führungskräfte zeigen Veränderungskompetenz, wenn sie

  • Bestehendes in Frage stellen können
  • Betroffene zu Beteiligte machen
  • Veränderungsziele SMART- definieren und daraus wirkungsvolle Maßnahmen ableiten
  • den Veränderungsprozess methodengestützt lenken, auch mit Projektmanagement
  • Veränderungserfolge anerkennen
  • die Beibehaltung/Weiterentwicklung von Veränderungen im Auge behalten

Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte. Es ist nicht    einfach, die zwangsläufig entstehende Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen vorurteilsfrei zu treffen, notwendiges Veränderungswissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden, „Betroffene zu Beteiligte zu machen“ und Veränderungsprozesse im Griff zu behalten.
Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, mit dem Veränderungsziele fundiert ermittelt, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und Veränderungsprozesse gelenkt werden können. Die Map dient als Kommunikationsinstrument, um Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen und Veränderungserfolge nachzuweisen.

  • Dr. Wolfgang Schröder
Kompetenzboard - Veränderungskompetenz
Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

58540 Meinerzhagen

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Anforderungen an Menschen in Veränderungsprozessen?

"Es gibt drei wesentliche Anforderungen an Menschen die Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen wollen: 1. Betroffene zu Beteiligte machen. Das verbessert Entscheidungen und minimiert Veränderungswiderstände, insbesondere Unsicherheit. 2. SMART-formulierte Ziele. Gerade die messbare Formulierung der Ziele beschreibt das zu erreichende Ergebnis so genau wie möglich und daraus kann dann der beste Weg aus meistens mehreren Alternativen abgeleitet werden, um das Ergebnis zu erreichen. 3. Methodische Unterstützung wie die Manager Performance Map für untere/mittlere Führungskräfte, um die Komplexität der Veränderungsinhalte und den Veränderungsprozess im Griff zu behalten. "

Inwieweit ist Veränderungskompetenz erlernbar?

"Wenn das nicht erlernbar wäre würden wir aussterben. Die Methodik ist erlernbar. Ebenso ist Geduld und das Gefühl für die Machbarkeit erlernbar, in der Regel aber erst durch Erfahrung mit Veränderungsprozessen, die nicht oder nur mühsam erfolgreich waren. Die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Menschen aber auch von Unternehmen / Institutionen wird meistens überschätzt."

Wie können Veränderungskompetenzen gestärkt werden?

"Indem die Methodik gelernt und angewendet wird (siehe Frage 1). Zwei weitere Aspekte sind von enormer Bedeutung: Veränderungsvorhaben brauchen Verbindlichkeit. Deshalb benötigt jeder Veränderungsprozess ein „Auftraggeber“, der sich meistens in der Hierarchie über dem Bereich oder den Bereichen befindet, wo Veränderungsprozesse stattfinden sollen. Der zweite wichtige Aspekt ist die Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern. In einer Zeit, die durch Veränderungen geprägt ist, sind Veränderungen nicht mehr einzelne, kurzzeitige Störungen im geordneten Betriebsablauf, der danach weiterfließt, sondern kontinuierlicher Bestandteil der Arbeit. Veränderungsbereitschaft kann über Informationen zu Ergebnissen und zu Entwicklungen mit Chancen / Risiken gesteigert werden. Deshalb sollten Führungskräfte / Mitarbeiter in Führungsprozesse einbezogen werden. So wird deutlich, dass wir uns von der alten „Arbeitswelt“ zu einer „Ergebniswelt“ entwickeln: Früher waren „Untergebene“ Arbeit“nehmer“ mit der Erwartung vom vorgesetzten Arbeit“geber“ dauerhaft und sicher Arbeit und Lohn zu erhalten. Das hat in Wachstumsperioden und stabilen Verhältnissen oft funktioniert. Heute müssen sie mehr Eigenverantwortung übernehmen. Sie sind als „Kollegen und Mitarbeiter“ eine Ursache von guten oder schlechten Ergebnissen. Sie müssen nicht beeinflussbare Veränderungen akzeptieren, tragen (genauso wie früher) allerdings wachsende Risiken und müssen sich selbst verändern (lebenslanges Lernen)."

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 30

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2007: 38960
Aufrufe letzte 30 Tage: 689

Premium

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2005: 29282
Aufrufe letzte 30 Tage: 859

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 99

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 43685
Aufrufe letzte 30 Tage: 387

Premium

Dr. Daniela Riess-Beger, Institut für Beratung, Training & Coaching

DE, Starnberg

Inhaberin

Dr. Daniela Riess-Beger Institut für Beratung Training Coaching

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 04/2014: 32862
Aufrufe letzte 30 Tage: 1753

Premium

Christian Wewezow, M.A.

DE, Jena

Geschäftsführender Gesellschafter

Clockwise Consulting GmbH

Publikationen: 10

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 10/2007: 3370
Aufrufe letzte 30 Tage: 348

Premium

Torsten Meier

DE, Oldenburg in Oldenburg

Management Trainer / Executive Coach

BeBoss Coaching

Aufrufe seit 04/2005: 3165
Aufrufe letzte 30 Tage: 69

Dr. Norbert Preetz

DE, Magdeburg

Diplompsychologe

Hypnosepraxis Dr. Preetz

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 05/2008: 9126
Aufrufe letzte 30 Tage: 61

Aufrufe seit 12/2015: 193
Aufrufe letzte 30 Tage: 37

Aufrufe seit 12/2015: 226
Aufrufe letzte 30 Tage: 40

Aufrufe seit 12/2015: 280
Aufrufe letzte 30 Tage: 81

German Speakers Association e.V.

Deutschland, München

We connect experts worldwide - to do business!  Die German Speakers Association (GSA) ist der führende Berufsverband für Referenten, Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum. Unter dem Motto „Respekt: Worte sind...

Experten: 36

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 12/2005: 34060
Aufrufe letzte 30 Tage: 381

Premium

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2012: 2335
Aufrufe letzte 30 Tage: 74

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2012: 3197
Aufrufe letzte 30 Tage: 74

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2010: 2618
Aufrufe letzte 30 Tage: 75

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2009: 3110
Aufrufe letzte 30 Tage: 75

Dialog & Change

Deutschland, Herrsching a. Ammersee

Experten: 1

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2012: 2309
Aufrufe letzte 30 Tage: 76

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2012: 2332
Aufrufe letzte 30 Tage: 76

Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von drei Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 313

€ 49,90

Premium
Leadership

Leadership

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Autor: John C. Maxwell

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 250

€ 9,99

Premium
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Autor: Dipl.-Inform. (FH) Jürgen Trautner

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich. Krisen sind an der Tagesordnung. Alles fängt an zu ächzen und zu krachen. Erforderlich ist eine radikale Änderung der Denkhaltung und alter...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 176

€ 29,80

Premium
Selbstcoaching

Selbstcoaching

Eigenmotivation, Karriereplanung, Selbstführung - Veränderung als Chance nutzen und den eigenen Erfolgsweg gehen

Autor: Michael Groß

Selbstführung lernen vom Olympiasieger und Business-Coach Sie stehen in Ihrem Berufsleben vor einer schwierigen Entscheidung, vielleicht vor einer gewollten oder ungewollten Veränderung? Sie befinden sich in einem Konflikt oder einer Phase der...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 169

€ 19,99

Premium
Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so wie Sie es benutzen

Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so wie Sie es benutzen

Mit neuen Erkenntnissen aus Biologie und Neurowissenschaften

Autor: Dr. Constantin Sander

Barack Obamas Motto „Change“ hat Menschen angespornt und elektrisiert. Aber wie geht eigentlich Veränderung? Reichen positives Denken, den inneren Schweinehund bekämpfen und ein Motivationstraining als Schlüssel zur Veränderung aus?...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 155

€ 24,80

Premium
Beratung im Dritten Modus

Beratung im Dritten Modus

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm vollständig gerecht werden zu können. „Beratung im Dritten Modus“ ist eine Beschreibungshilfe, eine Hintergrundlandkarte, die es der...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 210

€ 39,--

Premium
Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 333

€ 27,90

Premium
Wieder auf die Füße kommen

Wieder auf die Füße kommen

Autor: Prof. Dr. Jutta Heller

Resilienz bezeichnet die Fähigkeit, mit Belastungen und Risiken wirkungsvoll umzugehen, aus kritischen Lebensphasen das Beste zu machen. Wie kommt es, dass manche Menschen besser mit Schwierigkeiten umgehen können als andere? Antworten hierzu liefert das...

Beitrag: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Mobilität und Kontext

Mobilität und Kontext

Zukunftsentwicklungen der mobilen Kommunikation in Recht und Technik

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 34,--

Unternehmen verstehen, gestalten, verändern

Unternehmen verstehen, gestalten, verändern

Das Graves-Value-System in der Praxis

Autoren: Dipl.-Hdl. Rainer Krumm, Martina Bär, Hartmut Wiehle

Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie auch morgen erfolgreich sein wollen. Das von den Autoren weiterentwickelte und erfolgreich eingesetzte Graves-Modell erklärt die drei wesentlichen Grundprinzipien in allen Veränderungsprozessen....

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 44,95

Electric & Electronic Systems in Hybrid and Electric Vehicles and Electrical Energy Management  -  www.eehe.de

Electric & Electronic Systems in Hybrid and Electric Vehicles and Electrical Energy Management - www.eehe.de, Seminar

08.06.2016, Wiesloch

With EEHE - Electric & Electronic Systems in Hybrid and Electric Vehicles and Electrical Energy Management - Haus der Technik provides a brilliant opportunity for developers, users and researchers to meet. The conference attendants thus have a chance to meet all important players in the industry at a single conference. Having screened a...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

2016 8Juni

Wiesloch

€ 1.345,--

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Practitioner (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Seminar

Nächster Termin: 12.05.2016, Berlin Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines Changes nicht optimal wirken, wenn Ihnen die Vorgänge im Change und die Methoden und Lösungsansätze des Change Managements nicht bekannt sind.     Ihr Nutzen aus der Qualifizierung Als Manager sind...

Aufrufe letzte 30 Tage: 114

201612Mai

Berlin

Change Management Agile (Change Management Foundation & Scrum)

Change Management Agile (Change Management Foundation & Scrum), Seminar

Nächster Termin: 01.08.2016, Berlin Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Unser Change Management Agile verbindet die Change Management Foundation und das Scrum Training und zeigt anschaulich auf, wie Change Initiativen mit Scrum erfolgreich gemanagt werden können. Change Management liefert die Grundlagen, um Unternehmen und ihre Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen. Scrum...

Aufrufe letzte 30 Tage: 46

2016 1August

Berlin

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG)

Change Management Foundation (international anerkanntes Zertifikat der APMG), Seminar

Nächster Termin: 09.05.2016, Berlin Alle Termine

Referent: Michael Zwick

Die besten Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und Berater können im Umfeld eines Changes nicht optimal wirken, wenn Ihnen die Vorgänge im Change und die Methoden und Lösungsansätze des Change Managements nicht bekannt sind.     Ihr Nutzen aus der Qualifizierung Als Manager...

Aufrufe letzte 30 Tage: 142

2016 9Mai

Berlin

Change-Coach Sommercamp

Change-Coach Sommercamp, Ausbildung / Lehrgang

26.06.2016, Borstel bei Neumünster

Referent: Dipl.-Oec. Susanne Alwart

Ausbildung: Change-Coach Sommercamp 2015 Die Intensivausbildung zum Systemischen Change-Coach im Sommer 2015 Diese Ausbildung ist für alle geeignet, die sich Coach-Kompetenzen als Ergänzung zu ihrer Change-Expertise wünschen.   Der Change-Coach arbeitet sowohl mit Einzelpersonen, als auch mit Teams. Er nimmt...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

201626Juni

Borstel bei Neumünster - 91 Tage

€ 5.700,--

Verbrennungsmotoren - Grundlagen, Arbeitsweise, aktuelle und zukünftige Entwicklungen - Thermodynamische Grundlagen, Brennverfahren, Schadstoffentstehung, Abgasnachbehandlung, alternative Kraftstoffe und Antriebe

Verbrennungsmotoren - Grundlagen, Arbeitsweise, aktuelle und zukünftige Entwicklungen - Thermodynamische Grundlagen, Brennverfahren, Schadstoffentstehung, Abgasnachbehandlung, alternative Kraftstoffe und Antriebe, Seminar

11.05.2016, München

Im Rahmen des Seminars sollen den Teilnehmern sowohl Grundlagen zur Arbeitsweise von Verbrennungsmotoren als auch ein Überblick über aktuelle und zukünftige Entwicklungen bei Verbrennungsmotoren vermittelt werden. Dabei wird insbesondere das Verständnis der Wechselwirkung zwischen thermodynamischen Grundlagen, Entwicklung heutiger und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

201611Mai

München

€ 670,--

SIZE Success Zertifizierung

SIZE Success Zertifizierung, Ausbildung / Lehrgang

10.11.2016, Jengen-Eurishofen

Referent: Hannes Sieber

SIZE Success Berater, Trainer und Coach Ausbildung und Zertifizierung Das SIZE Success Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell und die SIZE Success Persönlichkeitsprofile und Potential-Analysen haben sich aufgrund der Verständlichkeit und Akzeptanz bewährt und sind seit über zehn Jahren in der Anwendung. Der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 25

201610November

Jengen-Eurishofen - 3 Tage

€ 2.995,--

Brandschutz in Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheimen

Brandschutz in Krankenhäusern, Alten- und Pflegeheimen, Seminar

Nächster Termin: 21.10.2016, Köln Alle Termine

Der vorbeugende, bauliche, abwehrende sowie organisatorische Brandschutz hat in Krankenhäusern, Alten - und Pflegeheimen einen besonders hohen Stellenwert. Im Notfall sind die Patienten, die oft in Ihrer Mobilität eingeschränkt sind, besonders gefährdet. Darum sind Mitarbeiter dieser Einrichtungen besonders gefordert, den betrieblichen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

201621Oktober

Köln

€ 547,40

Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten

Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten, Seminar

Zielgruppe TeilnehmerInnen des Lehrgangs für JungManagerInnen „Führen will gelernt sein“. Das Seminar steht aber auch anderen InteressentInnen offen – vorrangig NachwuchsFührungskräften, JungManagerInnen und HighPotentials, die auf besondere Management- und Führungsaufgaben vorbereitet werden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

€ 980,--

Unterthemen zu Veränderungskompetenz