Veränderungskompetenz

Definition Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderungsbedarf zu erkennen, Veränderungsziele zu erarbeiten, Veränderungsprozesse zu gestalten und bis zum erwünschten Veränderungsergebnis zu lenken, das Ergebnis beizubehalten und es möglicherweise weiter zu verbessern. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“, sondern bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“.

Unternehmensweite Veränderungsprojekte, die nicht immer auf der Tagesordnung stehen, erfordern spezielle Kompetenzen des geplanten organisatorischen Wandels. Der Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern wird aber durch große oder kleine Bereichs-, Prozess- oder personenbezogene Veränderungsbedarfe bestimmt. Hintergrund ist die oft beschriebene Veränderungsdynamik, der man sich stellen muss, wenn man im 21. Jahrhundert weiter „mitspielen“ will.
Für Führungskräfte ist Veränderungskompetenz nahezu identisch mit Führungskompetenz. Letztendlich ist Führungshandeln immer veränderungsorientiert, denn durch Führung soll aus einem Ist-Zustand ein erwünschter Soll-Zustand werden. Selbst wenn ein (guter) Ist-Zustand beibehalten werden soll, sind in der Regel Veränderungen nötig.

Eine hohe Veränderungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen, Methoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Unbedingte Voraussetzung für Veränderungserfolg ist Veränderungsbereitschaft. Sie ist nicht zwangsläufig gegeben, denn „Menschen lieben den Fortschritt, hassen aber jede Veränderung“(Voltaire).

Führungskräfte zeigen Veränderungskompetenz, wenn sie

  • Bestehendes in Frage stellen können
  • Betroffene zu Beteiligte machen
  • Veränderungsziele SMART- definieren und daraus wirkungsvolle Maßnahmen ableiten
  • den Veränderungsprozess methodengestützt lenken, auch mit Projektmanagement
  • Veränderungserfolge anerkennen
  • die Beibehaltung/Weiterentwicklung von Veränderungen im Auge behalten

Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte. Es ist nicht    einfach, die zwangsläufig entstehende Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen vorurteilsfrei zu treffen, notwendiges Veränderungswissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden, „Betroffene zu Beteiligte zu machen“ und Veränderungsprozesse im Griff zu behalten.
Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, mit dem Veränderungsziele fundiert ermittelt, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und Veränderungsprozesse gelenkt werden können. Die Map dient als Kommunikationsinstrument, um Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen und Veränderungserfolge nachzuweisen.

  • Dr. Wolfgang Schröder

Kompetenzboard - Veränderungskompetenz

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach
Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme
58540 Meinerzhagen

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Anforderungen an Menschen in Veränderungsprozessen?

"Es gibt drei wesentliche Anforderungen an Menschen die Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen wollen: 1. Betroffene zu Beteiligte machen. Das verbessert Entscheidungen und minimiert Veränderungswiderstände, insbesondere Unsicherheit. 2. SMART-formulierte Ziele. Gerade die messbare Formulierung der Ziele beschreibt das zu erreichende Ergebnis so genau wie möglich und daraus kann dann der beste Weg aus meistens mehreren Alternativen abgeleitet werden, um das Ergebnis zu erreichen. 3. Methodische Unterstützung wie die Manager Performance Map für untere/mittlere Führungskräfte, um die Komplexität der Veränderungsinhalte und den Veränderungsprozess im Griff zu behalten. "

Inwieweit ist Veränderungskompetenz erlernbar?

"Wenn das nicht erlernbar wäre würden wir aussterben. Die Methodik ist erlernbar. Ebenso ist Geduld und das Gefühl für die Machbarkeit erlernbar, in der Regel aber erst durch Erfahrung mit Veränderungsprozessen, die nicht oder nur mühsam erfolgreich waren. Die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Menschen aber auch von Unternehmen / Institutionen wird meistens überschätzt."

Wie können Veränderungskompetenzen gestärkt werden?

"Indem die Methodik gelernt und angewendet wird (siehe Frage 1). Zwei weitere Aspekte sind von enormer Bedeutung: Veränderungsvorhaben brauchen Verbindlichkeit. Deshalb benötigt jeder Veränderungsprozess ein „Auftraggeber“, der sich meistens in der Hierarchie über dem Bereich oder den Bereichen befindet, wo Veränderungsprozesse stattfinden sollen. Der zweite wichtige Aspekt ist die Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern. In einer Zeit, die durch Veränderungen geprägt ist, sind Veränderungen nicht mehr einzelne, kurzzeitige Störungen im geordneten Betriebsablauf, der danach weiterfließt, sondern kontinuierlicher Bestandteil der Arbeit. Veränderungsbereitschaft kann über Informationen zu Ergebnissen und zu Entwicklungen mit Chancen / Risiken gesteigert werden. Deshalb sollten Führungskräfte / Mitarbeiter in Führungsprozesse einbezogen werden. So wird deutlich, dass wir uns von der alten „Arbeitswelt“ zu einer „Ergebniswelt“ entwickeln: Früher waren „Untergebene“ Arbeit“nehmer“ mit der Erwartung vom vorgesetzten Arbeit“geber“ dauerhaft und sicher Arbeit und Lohn zu erhalten. Das hat in Wachstumsperioden und stabilen Verhältnissen oft funktioniert. Heute müssen sie mehr Eigenverantwortung übernehmen. Sie sind als „Kollegen und Mitarbeiter“ eine Ursache von guten oder schlechten Ergebnissen. Sie müssen nicht beeinflussbare Veränderungen akzeptieren, tragen (genauso wie früher) allerdings wachsende Risiken und müssen sich selbst verändern (lebenslanges Lernen)."

Experten für Veränderungskompetenz

Premium

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme, DE-58540 Meinerzhagen

Diplom-Kaufmann Dr. Wolfgang Schröder ist Leadership- und Managementexperte, Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel, Unternehmensberater sowie Trainer und Managementcoach in Personal- und Führungsfragen. Zusammen mit...

  • 31 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 556 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Brigitte Wolter, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

brandinvest® Corporate Coaching, DE-65329 Hohenstein-Holzhausen

Management Coach, Wirtschaftstrainerin, Coachausbilderin, Senior Coach DBVC, Weiterbildungsanbieterin DBVC   Mein Coachingansatz Werteorientiert integrativ systemisch Zusatzqualifikation in...

  • 1 Publikation
  • 5 Veranstaltungen
  • 614 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Daniela Riess-Beger, Institut für Beratung, Training & Coaching, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Dr. Daniela Riess-Beger Institut für Beratung Training Coaching, DE-82319 Starnberg

Coach, Trainerin und Beraterin in persönlichen und professionellen Entwicklungsprozessen -  seit 2009 als Lehrtrainerin  für Coaches. Wichtig ist für mich eine reflektierte...

  • 4 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 1358 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 278 Aufrufe 30 Tage

Andrea Heckelmann, Inhaber

Beraterin, Trainerin / Coach

house of coaching Projektbegleitung • Projektcoaching, DE-80339 München

    Andrea Heckelmann arbeitet seit vielen Jahren branchenübergreifend als selbstständiger Projekt Coach, Pojektleiter und Trainer. Ihre langjährige Praxis Erfahrung als Projektleiter bringt sie in...

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 76 Aufrufe 30 Tage

Gabriele Lönne, Inhaber

Beraterin, Referentin, Autorin, Business Angel, Aufsichtsrätin / Beirätin, Trainerin / Coach

Consulting & Coaching Gabriele Lönne Mental Guard, DE-26532 Großheide

SCHWERPUNKTE NLP Für Business & Privat Resilienzstrategien in Unternehmen Emotionscoaching wingwave®    SPEZIALISIERUNG Persönlichkeitsentwicklung Stärkung des Selbstbewusstseins...

  • 6 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Dr. Norbert Preetz, Diplompsychologe

Referent, Autor, Trainer / Coach

Hypnosepraxis Dr. Preetz, DE-39124 Magdeburg

Dr. Norbert Preetz erlernte alle wichtigen Formen der klassischen Psychotherapie (Gesprächspsychotherapie, Verhaltenstherapie, Tagtraumtherapie, Psychoanalyse).

  • 16 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 83 Aufrufe 30 Tage

Jörg Niemeyer, MBA, Berater + Coach

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

NIEMEYER Systemische Beratung + Coaching, DE-71638 Ludwigsburg

Diplom-Ökonom Jörg Niemeyer, MBA     Wirksam Verändern Veränderung ist ein ständiger Begleiter im unternehmerischen Alltag. Zahlreiche Impulse aus dem Umfeld lassen uns immer wieder die Frage...

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 72 Aufrufe 30 Tage

Rainer Krumm, Experte für strategische Personalentwicklung & Organisationsentwicklung

Berater, Autor, Trainer / Coach

axiocon GmbH Personalentwicklung | Organisationsentwicklung, DE-88212 Ravensburg

Rainer Krumm ist  Geschäftsführer des 9 Levels Institute for Value Systems und der axiocon GmbH. Er ist Managementtrainer, Berater, Coach und Autor, hat Wirtschaftspädagogik und Strategische Unternehmensführung...

  • 8 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 61 Aufrufe 30 Tage

Torsten Meier, Executive Coach und Management Trainer

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Torsten Meier Executive Coaching     Studium der Psychologie und Pädagogik 15 Jahre Management- und Führungserfahrung in Großunternehmen und Mittelstand (UNILEVER, Continental AG, Rodenstock GmbH,...

  • 62 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Veränderungskompetenz

Premium

10minutes AG, Info-Dienstleister

DE-81379 München

10minutes ist die Experting-Plattform für berufliche wie private Fachberatungen. Mehr als 1.000 qualifizierte Experten stellen auf www.10minutes.de ihr Wissen zur Verfügung und geben telefonisch oder per E-Mail Auskunft zu allen...

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 857 Aufrufe 30 Tage
Premium

German Speakers Association e.V., Verband

DE-82223 Eichenau b. München

We connect experts worldwide - to do business!  Die German Speakers Association (GSA) ist der führende Berufsverband für Referenten, Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum. Unter dem Motto „Respekt: Worte sind...

  • 36 Experten
  • 14 Veranstaltungen
  • 279 Aufrufe 30 Tage

Akademie für Führung im Wandel, Veranstalter

DE-21266 Jesteburg

 

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 47 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Trautner, Beratung

CH-8572 Berg

 

  • 1 Experte
  • 48 Aufrufe 30 Tage

MMBC Akademie, Sonstiges

AT-4810 Gmunden am Taunsee

In unseren firmeninternen Seminaren erfahren Ihre Mitarbeiter, wie Sie mit Angst vor Veränderung umgehen können, um sich mutig und motiviert den neuen Herausforderungen des Lebens (betrieblich und privat) zu stellen.

  • 2 Experten
  • 4 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 48 Aufrufe 30 Tage

Dialog & Change, Beratung

DE-82211 Herrsching a. Ammersee

 

  • 1 Experte
  • 6 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 48 Aufrufe 30 Tage

c2c - chance to change, Beratung

DE-71032 Böblingen

 

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 48 Aufrufe 30 Tage

FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-48268 Greven, Westfalen

Change Management - Veränderungskompetenz ausbauen

  • 1 Experte
  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 64 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Veränderungskompetenz

Change-Trainings erfolgreich leiten, Buch - 2014

Der Seminarfahrplan

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von drei Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur...

  • 1 Autor
  • 171 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

  • 1 Autor
  • 170 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,99
Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so wie Sie es benutzen, Buch - 2012

Mit neuen Erkenntnissen aus Biologie und Neurowissenschaften

Barack Obamas Motto „Change“ hat Menschen angespornt und elektrisiert. Aber wie geht eigentlich Veränderung? Reichen positives Denken, den inneren Schweinehund bekämpfen und ein Motivationstraining als Schlüssel zur Veränderung aus?...

  • 1 Autor
  • 175 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,80
Die CEO-Bewerbung, Buch - 2013

Karrierebeschleunigung ohne Netzwerk und Headhunter

Der direkte Weg in die oberen Führungsetagen - ohne eigenes Netzwerk oder Headhunter Rund 80 Prozent aller vakanten Positionen werden unter der Hand besetzt - dies gilt gerade für die Positionen des oberen Managements. Die Karriereberater Jürgen...

  • 2 Autoren
  • 112 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,99
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen, Buch - 2009

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich. Krisen sind an der Tagesordnung. Alles fängt an zu ächzen und zu krachen. Erforderlich ist eine radikale Änderung der Denkhaltung und alter...

  • 1 Autor
  • 113 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,80
Führungskompetenz, Buch - 2014

Was wirklich wichtig ist

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

  • 3 Autoren
  • 329 Aufrufe 30 Tage
  • € 27,90
Selbstcoaching, Buch - 2013

Eigenmotivation, Karriereplanung, Selbstführung - Veränderung als Chance nutzen und den eigenen Erfolgsweg gehen

Selbstführung lernen vom Olympiasieger und Business-Coach Sie stehen in Ihrem Berufsleben vor einer schwierigen Entscheidung, vielleicht vor einer gewollten oder ungewollten Veränderung? Sie befinden sich in einem Konflikt oder einer Phase der...

  • 1 Autor
  • 183 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,99
Beratung im Dritten Modus, Buch - 2014

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm vollständig gerecht werden zu können. „Beratung im Dritten Modus“ ist eine Beschreibungshilfe, eine Hintergrundlandkarte, die es der...

  • 236 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,--
Gratwanderung, Buch - 2008

Ein betrieblicher Wandlungsprozess

Dieses Buch erzählt die Geschichte, wie sich Mitarbeiter in einem Unternehmen zu einem Team formieren und einen beispiellosen Verwandlungsprozess durchziehen. Beschrieben wird dieser Prozess in Form einer Mikroanalyse; die Handlung wird durch die...

  • 1 Autor
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 14,90
Dynamic Capabilities im Strategischen Electronic Business Management, Buch - 2008

Unternehmen sehen sich aufgrund der sich ständig weiterentwickelnden technologischen Möglichkeiten sowie der zunehmenden Wettbewerbskomplexität und -dynamik wachsenden Herausforderungen gegenüber. In Zeiten stetigen Wandels müssen...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,95

Veranstaltungen - Veränderungskompetenz

Der Unternehmerabend. Drei Vorträge – ein Moderator, Seminar

28.10.2014, Bonn

Vortrag 1: Erfolgsprinzipien effektiver Entscheidungen „Heute entscheide ich mich, etwas früher zu fahren, da Stau angesagt ist; eine „strategische“ Entscheidung. Wir treffen am Tag unzählige Entscheidungen. Viele davon sind uns nicht bewusst. Lassen Sie uns einwenig Licht ins Dunkel bringen und...

  • 3 Referenten
  • 252 Aufrufe 30 Tage
  • € 75,--

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Leipzig Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
  • 550 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.120,--

Die acht Stufen für einen garantiert erfolgreichen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen, Seminar

28.10.2014, Bonn

25 Jahre INtem® – Trainings – Workshops – Vorträge Zum Jubiläum für 25,-- EUR Viele Veränderungsprozesse in Unternehmen scheitern an der Motivation der Mitarbeiter, die Veränderungen mitzutragen. n diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie es unausweichlich...

  • 1 Referent
  • 201 Aufrufe 30 Tage
  • € 25,--

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Graz Alle Termine

Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich umsetzen will, muss über Veränderungsprozesse Bescheid wissen und gleichzeitig zielorientiert und...

  • 185 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

28.11.2014, Mainz

Dauer1 TagTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungeninkl. LernmittelHintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 „Maßnahmen gegen Brände“ vom, November 2012 fordert vom...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 210,--

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

19.12.2014, Darmstadt

Dauer1 TagTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungeninkl. LernmittelHintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 „Maßnahmen gegen Brände“ vom, November 2012 fordert vom...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 210,--
Unterthemen zu Veränderungskompetenz
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Länder
Standort
Land / Stadt
Inhalte

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen