zurück Veränderungskompetenz

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Veränderungskompetenz

Definition Veränderungskompetenz

Veränderungskompetenz ist die Fähigkeit, Veränderungsbedarf zu erkennen, Veränderungsziele zu erarbeiten, Veränderungsprozesse zu gestalten und bis zum erwünschten Veränderungsergebnis zu lenken, das Ergebnis beizubehalten und es möglicherweise weiter zu verbessern. Fähigkeit ist mehr als „theoretisches Wissen“, sondern bedeutet „praktisches Können, erfolgreiches Tun“.

Unternehmensweite Veränderungsprojekte, die nicht immer auf der Tagesordnung stehen, erfordern spezielle Kompetenzen des geplanten organisatorischen Wandels. Der Alltag von Führungskräften und Mitarbeitern wird aber durch große oder kleine Bereichs-, Prozess- oder personenbezogene Veränderungsbedarfe bestimmt. Hintergrund ist die oft beschriebene Veränderungsdynamik, der man sich stellen muss, wenn man im 21. Jahrhundert weiter „mitspielen“ will.
Für Führungskräfte ist Veränderungskompetenz nahezu identisch mit Führungskompetenz. Letztendlich ist Führungshandeln immer veränderungsorientiert, denn durch Führung soll aus einem Ist-Zustand ein erwünschter Soll-Zustand werden. Selbst wenn ein (guter) Ist-Zustand beibehalten werden soll, sind in der Regel Veränderungen nötig.

Eine hohe Veränderungskompetenz entsteht im Zusammenspiel von Persönlichkeitsmerkmalen, Methoden und unterstützenden Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Unbedingte Voraussetzung für Veränderungserfolg ist Veränderungsbereitschaft. Sie ist nicht zwangsläufig gegeben, denn „Menschen lieben den Fortschritt, hassen aber jede Veränderung“(Voltaire).

Führungskräfte zeigen Veränderungskompetenz, wenn sie

  • Bestehendes in Frage stellen können
  • Betroffene zu Beteiligte machen
  • Veränderungsziele SMART- definieren und daraus wirkungsvolle Maßnahmen ableiten
  • den Veränderungsprozess methodengestützt lenken, auch mit Projektmanagement
  • Veränderungserfolge anerkennen
  • die Beibehaltung/Weiterentwicklung von Veränderungen im Auge behalten

Der Engpass lag bisher in der methodischen Unterstützung der Führungskräfte. Es ist nicht    einfach, die zwangsläufig entstehende Informationskomplexität zu reduzieren, Beurteilungen vorurteilsfrei zu treffen, notwendiges Veränderungswissen zu lernen und sofort praktisch anzuwenden, „Betroffene zu Beteiligte zu machen“ und Veränderungsprozesse im Griff zu behalten.
Mit der Manager Performance Map existiert nun ein Werkzeug, mit dem Veränderungsziele fundiert ermittelt, Entscheidungsgrundlagen geschaffen und Veränderungsprozesse gelenkt werden können. Die Map dient als Kommunikationsinstrument, um Mitarbeiter in Veränderungsprozesse einzubeziehen und Veränderungserfolge nachzuweisen.

  • Dr. Wolfgang Schröder
Kompetenzboard - Veränderungskompetenz
Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

58540 Meinerzhagen

Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Anforderungen an Menschen in Veränderungsprozessen?

"Es gibt drei wesentliche Anforderungen an Menschen die Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen wollen: 1. Betroffene zu Beteiligte machen. Das verbessert Entscheidungen und minimiert Veränderungswiderstände, insbesondere Unsicherheit. 2. SMART-formulierte Ziele. Gerade die messbare Formulierung der Ziele beschreibt das zu erreichende Ergebnis so genau wie möglich und daraus kann dann der beste Weg aus meistens mehreren Alternativen abgeleitet werden, um das Ergebnis zu erreichen. 3. Methodische Unterstützung wie die Manager Performance Map für untere/mittlere Führungskräfte, um die Komplexität der Veränderungsinhalte und den Veränderungsprozess im Griff zu behalten. "

Inwieweit ist Veränderungskompetenz erlernbar?

"Wenn das nicht erlernbar wäre würden wir aussterben. Die Methodik ist erlernbar. Ebenso ist Geduld und das Gefühl für die Machbarkeit erlernbar, in der Regel aber erst durch Erfahrung mit Veränderungsprozessen, die nicht oder nur mühsam erfolgreich waren. Die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft von Menschen aber auch von Unternehmen / Institutionen wird meistens überschätzt."

Wie können Veränderungskompetenzen gestärkt werden?

"Indem die Methodik gelernt und angewendet wird (siehe Frage 1). Zwei weitere Aspekte sind von enormer Bedeutung: Veränderungsvorhaben brauchen Verbindlichkeit. Deshalb benötigt jeder Veränderungsprozess ein „Auftraggeber“, der sich meistens in der Hierarchie über dem Bereich oder den Bereichen befindet, wo Veränderungsprozesse stattfinden sollen. Der zweite wichtige Aspekt ist die Steigerung der Veränderungsbereitschaft bei Führungskräften und Mitarbeitern. In einer Zeit, die durch Veränderungen geprägt ist, sind Veränderungen nicht mehr einzelne, kurzzeitige Störungen im geordneten Betriebsablauf, der danach weiterfließt, sondern kontinuierlicher Bestandteil der Arbeit. Veränderungsbereitschaft kann über Informationen zu Ergebnissen und zu Entwicklungen mit Chancen / Risiken gesteigert werden. Deshalb sollten Führungskräfte / Mitarbeiter in Führungsprozesse einbezogen werden. So wird deutlich, dass wir uns von der alten „Arbeitswelt“ zu einer „Ergebniswelt“ entwickeln: Früher waren „Untergebene“ Arbeit“nehmer“ mit der Erwartung vom vorgesetzten Arbeit“geber“ dauerhaft und sicher Arbeit und Lohn zu erhalten. Das hat in Wachstumsperioden und stabilen Verhältnissen oft funktioniert. Heute müssen sie mehr Eigenverantwortung übernehmen. Sie sind als „Kollegen und Mitarbeiter“ eine Ursache von guten oder schlechten Ergebnissen. Sie müssen nicht beeinflussbare Veränderungen akzeptieren, tragen (genauso wie früher) allerdings wachsende Risiken und müssen sich selbst verändern (lebenslanges Lernen)."

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

Publikationen: 31

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 08/2007: 32611
Aufrufe letzte 30 Tage: 572

Premium

Dr. Brigitte Wolter

DE, Hohenstein

Top Coach

brandinvest® Corporate Coaching

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2005: 21887
Aufrufe letzte 30 Tage: 621

Premium

Dr. Daniela Riess-Beger, Institut für Beratung, Training & Coaching

DE, Starnberg

Inhaberin

Dr. Daniela Riess-Beger Institut für Beratung Training Coaching

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 04/2014: 14898
Aufrufe letzte 30 Tage: 970

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 100

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 40313
Aufrufe letzte 30 Tage: 205

Premium

Dr. Norbert Preetz

DE, Magdeburg

Diplompsychologe

Hypnosepraxis Dr. Preetz

Publikationen: 16

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 05/2008: 8401
Aufrufe letzte 30 Tage: 62

Gabriele Lönne

DE, Großheide

Inhaber

Consulting & Coaching Gabriele Lönne Mental Guard

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 10/2011: 2298
Aufrufe letzte 30 Tage: 63

Andrea Heckelmann

DE, München

Inhaber

house of coaching Business Coaching / Storytelling Coaching / Project Coaching

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 11/2011: 2253
Aufrufe letzte 30 Tage: 68

Torsten Meier

DE, Oldenburg in Oldenburg

Management Trainer / Executive Coach

BeBoss Coaching

Aufrufe seit 04/2005: 2412
Aufrufe letzte 30 Tage: 61

Jörg Niemeyer, MBA

DE, Ludwigsburg

Berater + Coach

NIEMEYER Systemische Beratung + Coaching

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 10/2008: 2590
Aufrufe letzte 30 Tage: 65

Doreen Anette Ullrich

AT, Gmunden

HR-Consultantin

MMBC Akademie Mentalmanagement & BrainCoaching

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2010: 1633
Aufrufe letzte 30 Tage: 15

10minutes AG einfach. clever. beraten.

Deutschland, München

10minutes ist die Expertenplattform für private wie berufliche Beratungen. Auf 10minutes stellen mehr als 1.000 Experten mit mindestens 5-jähriger Berufserfahrung ihr Wissen zur Verfügung und geben telefonisch oder...

Experten: 2

Publikationen: 4

Aufrufe seit 05/2014: 8514
Aufrufe letzte 30 Tage: 499

Premium

German Speakers Association e.V.

Deutschland, München

We connect experts worldwide - to do business!  Die German Speakers Association (GSA) ist der führende Berufsverband für Referenten, Trainer und Coaches im deutschsprachigen Raum. Unter dem Motto „Respekt: Worte sind...

Experten: 36

Veranstaltungen: 14

Aufrufe seit 12/2005: 30459
Aufrufe letzte 30 Tage: 254

Premium

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2009: 2442
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Experten: 2

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2010: 1953
Aufrufe letzte 30 Tage: 51

Dialog & Change

Deutschland, Herrsching a. Ammersee

Experten: 1

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 04/2012: 1632
Aufrufe letzte 30 Tage: 51

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 09/2012: 1624
Aufrufe letzte 30 Tage: 52

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2012: 2436
Aufrufe letzte 30 Tage: 55

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 02/2012: 1661
Aufrufe letzte 30 Tage: 51

Change-Trainings erfolgreich leiten

Change-Trainings erfolgreich leiten

Der Seminarfahrplan

Autor: Anna Dollinger

Wer Trainings zum Thema Veränderungsmanagement vorbereitet, erhält mit diesem Buch eine vielfach geprüfte Beschreibung zur Durchführung von drei Trainingstagen. Das Werk stellt Konzepte, Methoden und Werkzeuge für die Praxis zur...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 142

€ 49,90

Premium
Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so wie Sie es benutzen

Change! Bewegung im Kopf: Ihr Gehirn wird so wie Sie es benutzen

Mit neuen Erkenntnissen aus Biologie und Neurowissenschaften

Autor: Dr. Constantin Sander

Barack Obamas Motto „Change“ hat Menschen angespornt und elektrisiert. Aber wie geht eigentlich Veränderung? Reichen positives Denken, den inneren Schweinehund bekämpfen und ein Motivationstraining als Schlüssel zur Veränderung aus?...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 152

€ 24,80

Premium
Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Autor: Dipl.-Inform. (FH) Jürgen Trautner

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich. Krisen sind an der Tagesordnung. Alles fängt an zu ächzen und zu krachen. Erforderlich ist eine radikale Änderung der Denkhaltung und alter...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 110

€ 29,80

Premium
Selbstcoaching

Selbstcoaching

Eigenmotivation, Karriereplanung, Selbstführung - Veränderung als Chance nutzen und den eigenen Erfolgsweg gehen

Autor: Michael Groß

Selbstführung lernen vom Olympiasieger und Business-Coach Sie stehen in Ihrem Berufsleben vor einer schwierigen Entscheidung, vielleicht vor einer gewollten oder ungewollten Veränderung? Sie befinden sich in einem Konflikt oder einer Phase der...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 131

€ 19,99

Premium
Leadership

Leadership

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Autor: John C. Maxwell

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 170

€ 9,99

Premium
Die CEO-Bewerbung

Die CEO-Bewerbung

Karrierebeschleunigung ohne Netzwerk und Headhunter

Autoren: Jürgen Nebel, Nane Nebel

Der direkte Weg in die oberen Führungsetagen - ohne eigenes Netzwerk oder Headhunter Rund 80 Prozent aller vakanten Positionen werden unter der Hand besetzt - dies gilt gerade für die Positionen des oberen Managements. Die Karriereberater Jürgen...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 96

€ 24,99

Premium
Beratung im Dritten Modus

Beratung im Dritten Modus

Die Kunst, Komplexität zu nützen

Viele Unternehmen und Organisationen bewegen sich heute in einem Umfeld, das zu komplex ist, um ihm vollständig gerecht werden zu können. „Beratung im Dritten Modus“ ist eine Beschreibungshilfe, eine Hintergrundlandkarte, die es der...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 194

€ 39,--

Premium
Führungskompetenz

Führungskompetenz

Was wirklich wichtig ist

Autoren: Anna Beinlich, Jill Schmelcher, Michael Pellny

Die meisten Menschen werden aufgrund ihrer Sachkompetenz zu Führungskräften oder weil sie ein eigenes Unternehmen gründen; bei ihrer Führungsaufgabe sind sie in der Regel auf sich allein gestellt. Mit diesem Buch können...

Buch: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 284

€ 27,90

Premium
Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess

Like it, lead it, change it. Führung im Veränderungsprozess

Autor: Prof. Dr. Daniela Eberhardt

Verbindung zweier Trendthemen: Führung und Change Management „Best Practice“ erfahrener Veränderungsmanager In Zusammenarbeit mit dem renommierten IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich Change +...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 34,95

Interview: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee, Seminar

24.08.2015, Kloster Seeon / Seeon

Referenten: Prof. Dr. Eduard Jochum, Gisela Maria Schmitz, Anette Palm

Erfolgreiche Mitarbeiterführung - Sommer-Akademie im Kloster Seeon/Chiemsee Intensiv-Training für Führungskräfte und Jungunternehmer   Die Idee > Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch „Trial and...

Aufrufe letzte 30 Tage: 327

201524August

Kloster Seeon / Seeon

€ 3.550,--

Premium
Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

12.09.2015, Göttingen

Dauer1 TagTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.ZusatzleistungenSeminarunterlagen und Tagungsgetränke sind im Preis enthalten.HintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 "Maßnahmen gegen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201512September

Göttingen

€ 210,--

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

25.09.2015, Darmstadt

Dauer1 TagTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungeninkl. LernmittelHintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 "Maßnahmen gegen Brände" vom, November 2012 fordert vom...

201525September

Darmstadt

€ 249,90

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

10.08.2015, Rheinfelden

Dauer1 Tag, 08:00 - 16:00 UhrTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.HintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 "Maßnahmen gegen Brände" vom, November 2012 fordert vom Arbeitgeber die...

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

201510August

Rheinfelden

€ 249,90

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

17.09.2016, Günzburg

Dauer1 Tag (8 Unterrichtseinheiten a' 45 Min.)TeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungeninkl. Seminarunterlagen und VerpflegungHintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

201617September

Günzburg

€ 249,90

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten, Interne Veranstaltung

Referent: Dipl.-Kfm. Andreas Dotzauer, M.A.

Konfliktcoaching: Individuelle Beratung bei Konflikten Ziel Konflikte zwischen Personen bzw. in Teams können durch Demotivation, Widerstände, Fehlzeiten oder Kündigung von Leistungsträgern rasch Kosten bis in sechsstelliger Höhe verursachen. Die rechtzeitige Einschaltung eines neutralen Beraters bzw. Coachs zur...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Change Management - Veränderungsprozesse beschleunigen und optimieren

Change Management - Veränderungsprozesse beschleunigen und optimieren, Seminar

Nächster Termin: 27.08.2015, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Viele wirtschaftliche Prozesse beschleunigen sich und erfordern eine sehr hohe Veränderungsbereitschaft. Die Veränderungsfähigkeit zählt derzeit zu den wichtigsten Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Ziel des Seminars ist es, die Änderungsbereitschaft zu fördern, Blockaden zu erkennen und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen....

Aufrufe letzte 30 Tage: 10

201527August

Münster

€ 980,--

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

07.10.2015, Düsseldorf

Dauer1 Tag (8 Unterrichtseinheiten a' 45 Min.)TeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.HintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 "Maßnahmen gegen Brände" vom, November 2012 fordert von jedem...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

2015 7Oktober

Düsseldorf

€ 249,90

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

09.12.2015, Herford

Dauer1 TagTeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungeninkl. SeminarverpflegungHintergrundDie neue Technische Regel für Arbeitsstätten ASR A2.2 "Maßnahmen gegen Brände" vom, November 2012 fordert vom...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

2015 9Dezember

Herford

€ 249,90

Brandschutzhelfer/-in

Brandschutzhelfer/-in, Seminar

24.10.2015, Neuruppin

Dauer1 Tag (8 Unterrichtseinheiten a' 45 Min.)TeilnehmerkreisPersonen, die zum Brandschutzhelfer* bestellt werden sollen bzw. diese Funktion schon ausüben.AnforderungenEs sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.Zusatzleistungen210,00 € zzgl. 19 % MWSt = 249,90 € inkl. Seminarunterlagen und BewirtungHintergrundDie neue Technische Regel...

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

201524Oktober

Neuruppin

€ 249,90

Unterthemen zu Veränderungskompetenz