Vertrauensorientiert führen

Laut einer aktuellen Arbeitszufriedenheitsstudie fühlen sich ca. 60 Prozent der Beschäftigten in Deutschland in keiner echten Verpflichtung ihrer Arbeit gegenüber d.h. sie zeigen unerwünschtes Verhalten, das bis zu Lasten der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geht. Wenn man nach Gründen forscht, wird zu einem hohen Maße das erlebte Führungsverhalten als Grund der Demotivation genannt.
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Führungskräfte müssen bei sich selbst anfangen und ihre konkreten Handlungen als solche überprüfen und gegebenenfalls anpassen. Ob neue oder langgediente Mitarbeiter, Sie stehen als Führungskraft immer wieder vor der enormen Verhaltensjustierung und Anpassungsleistung, um Mitarbeiter kurzfristig zu begeistern, mittelfristig zu motivieren und langfristig zu binden.
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In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie clever und vertrauensorientiert führen und so aus Ihrem Team eine eingeschweißte Einheit machen.

Themen

- Begeistern statt belohnen: Mit vertrauensorientierter Führung punkten
- Sozialkompetenz: Führung mit Persönlichkeit und Werten
- Mehr erreichen durch Empathie & Authentizität
- Yes, you can - begeistern Sie Ihre Mitarbeiter
- Der beste Workflow gelingt durch gutes Arbeitsklima
- Sich selbst und Ihr Team zu Spitzenleistungen motivieren