Vertrauensorientiert führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie clever und vertrauensorientiert führen und so aus Ihrem Team eine eingeschweißte, zielorientierte und erfolgreiche Einheit machen.
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Laut einer aktuellen Arbeitszufriedenheitsstudie fühlen sich ca. 6o Prozent der Beschäftigten in Deutschland in keiner echten Verpflichtung ihrer Arbeit gegenüber, d.h. sie zeigen unerwünschtes Verhalten, das bis zu Lasten der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geht. Wenn man nach Gründen forscht, wird zu einem hohen Maße das erlebte Führungsverhalten als Grund der Demotivation genannt.
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Führungskräfte müssen bei sich selbst anfangen und ihre konkreten Handlungen als solche überprüfen und gegebenenfalls anpassen. Ob neue oder langgediente Mitarbeiter, Sie stehen als Führungskraft immer wieder vor der enormen Verhaltensjustierung und Anpassungsleistung, um Mitarbeiter kurzfristig zu begeistern, mittelfristig zu motivieren und langfristig zu binden.

Themen

- Vertrauen: Die unterschätzte ökonomische Macht
- Empathie & Authentizität: So sind Ihnen Begeisterung und Leistungswille Ihrer Mitarbeiter sicher!
- Vorbildwirkung durch Selbstmotivation und Selbstmanagement
- No-Gos: Führungsfehler und ihre Folgen
- Wie Vertrauen auch unter schwierigen Rahmenbedingungen und anspruchsvollen Mitarbeitern möglich ist