Wareneingang: Kosten reduzieren und Qualität erhöhen

Der Wareneingang steht am Anfang der logistischen Prozesskette in der Produktion und im Lager. Die Vereinnahmung, die Qualitätsprüfung und die Identifikation der Ware und deren Datenerfassung stellen somit einen kritischen Prozess dar, denn bei mangelhafter oder fehlerhafter Ausführung führt dies zu Folgefehlern in der gesamten Supply Chain bis hin zum Kunden.

In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie ihren Wareneingang überprüfen können. Außerdem wird auf Basis des Wareneingangsprozessablaufs diskutiert, welche Optimierungsmöglichkeiten unter welchen Rahmen- und Randbedingungen sinnvoll und in den Teilnehmerunternehmen umsetzbar sind.

Führungskräfte, Projektleiter und erfahrene Fachkräfte aus den Bereichen Lager, Logistik, Produktion, Wareneingang und Qualitätsmanagement.

• Der Wareneingang: Optimierungsmöglichkeiten und Gestaltungsalternativen
• Kennzahlen, Controlling und Benchmarking im Wareneingang
• Praxisprojekt: Rationalisierungspotenziale im Wareneingang eines Lagers durch Material- und Informationsflussautomatisierung erschließen
• Wareneingang als Teil des Supply Chain Management (Lieferkettenmanagements)
• Praxisbericht: Matthias Ehmler, Heidelberger Druckmaschinen AG: Neuausrichtung und technische Restrukturierung der Wareneingangsprozesse im Zuge einer Warehouse-Sanierung
• Qualitätssteigerung im Wareneingang durch integrierte Prüfprozesse in CAQ-, WM- und ERP-Systemen
• Rechtsbeitrag: RA NN: Rechtliche Fragestellungen im Wareneingang
• Neue Technologien für die Automatisierung des Wareneingangsprozesses

• Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter Steinbeis-Transferzentrum Prozessmanagement, Gomaringen
• RA Dr. Christian Völker, Kollegium VÖLKER – Rechtsanwälte, Reutlingen
• Matthias Ehmler, Leiter Werkslogistik & Instandhaltung MG-ML, Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch