Werkzeugkasten für Changemanager und Veränderer

Changemanagement erfordert klare Veränderungsziele
und darauf abgestimmte Vorgehensweisen.
Hilfreich dabei ist der Einsatz von Instrumenten

und Interventionen in den verschiedenen Phasen
der Veränderungsprozesse.

Die Methoden und Werkzeuge werden in ihrer
Wirkungsweise vorgestellt und der Einsatz in
den besonderen Situationen dargestellt.

- Veränderungsziele und Veränderungswege

- Arbeitsorganisation durch Projektmanagement

- Organisationsdiagnosen und Aufbau- und Ablauforganisation

- Management von Veränderungsprozessen nach John P. Kotter

- Analyse der Ausgangslage, Usachen versus Symptom

- SWOT-Analse, Benchmarking, Resistance Radar

- Kommunikationsdesign, Mitarbeiterbefragung,

- Gremienlandschaft und Vorbildfunktion

- Interventionsachitektur und TCP-Matrix
- Organisationsentwicklung und analoge Interventionen

Dieses Seminar ist für Führungskräfte, Projektleiter, Teil-

projektleiter, Organisationsentwickler und Changemanager
konzipiert.

Anmeldung unter  "Akademie"

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