Das Werk entwickelt Handlungsanleitungen für die Implementierung eines geeigneten Managementinformationssystems, das - schnell realisierbar - außerhalb des bestehenden Rechnungswesens auf einem Business Information Warehouse installiert werden kann. Der Schwerpunkt liegt dabei auf vier Themenfeldern: - dem wertorientierten Vertriebscontrolling - dem prozessbezogenen Ressourcenmanagement - dem wertorientierten Innovationsmanagement und der - Operationalisierung des Strategietableaus. Für Führungskräfte, insbesondere Controller, in Unternehmen aller Branchen, Unternehmensberatungen.