Wertmanagement
Inhalte zum Thema Wertmanagement
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Special: Unternehmensbewertung
Definition Wertmanagement
Der Zusammenhang zwischen "persönlichem und betriebswirtschaftlichem Wachstum" ist in der klassischen Lehre der Betriebswirtschaft über lange Zeit nicht näher beleuchtet worden. Inzwischen wird die ausschlaggebende Bedeutung des Humankapitals für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens (Ergebnisentwicklung, Wert(e)steigerung) weitgehend anerkannt.
Trotzdem spielt es in der Praxis der Unternehmensführung vielfach noch keine entsprechend gewichtige Rolle, weil das Humankapital in der Wahrnehmung des Managements sowie in den Informations- und Steuerungssystemen überwiegend nur als Kostenfaktor vorkommt.
Im Jahr 2004 wurde "Humankapital" als Unwort des Jahres auf den ersten Platz gesetzt. Man hätte dem Gremium gewünscht, dass es vor diesem Entscheid einen Blick in die jüngste Geschichte der ökonomischen Theorie geworfen hätte. Geprägt hat den Begriff "Humankapital" der Chicagoer Ökonom und Nobelpreisträger Gary Becker. 1964 hatte Becker sein Opus Magnum "Human Capital" veröffentlicht. Mitarbeiter und Führungskräfte sind in allererster Linie für jedes Unternehmen die eigentliche und wichtigste Quelle für Erfolg. Die Mitarbeiter sind mit ihrem Wissen, Können, Engagement usw. das "wahrhaftige Kapital" im Sinne von Vermögen des Unternehmens (Humankapital > Personalwert > Unternehmenswert). Demnach sind sie nicht nur Kostenfaktor, sondern zuallererst Erfolgsfaktor.
Werte sind verinnerlichte Verhaltensregeln, nach denen persönliches, gruppenorientiertes und gesellschaftliches Leben ausgerichtet wird. Werte kennen vier Ebenen.
Materielle Werte wie Euro oder Dollar; Werte die aus Handlungen und Erfahrung heraus entstehen (kw/h, qm, l, Stck. etc.); informelle Werte, die aus Information und Überzeugung heraus entstehen und schließlich geistige sowie schöpferisch-kreative Werte, denen Intuition und Erkenntnis zugrunde liegen. Um Werte managen zu können, muss eine objektive Betrachtungsweise vorausgesetzt werden.
Werte sind allerdings in jeder Ebene stets subjektiv. Wertemanagement bedingt somit eine objektive Festlegung aller Werteebenen. Nur so kann der Betrachter den Wert - der die Verhaltensregel darstellt - verinnerlichen und entsprechend handeln. Dies geschieht in einem Wertekodex, der den Wert als solchen objektiv festlegt. Wertemanagement bezeichnet somit die nachhaltige und effiziente Anwendung eines Wertekodex, der den Rahmen für alle Verhaltensregeln auf vier Ebenen festlegt:
- Sachebene (Struktur),
- Gefühlsebene (Kultur),
- Managementebene (Energietreiber) und
- Reflexionsebene (Kontext).
Die Weiterentwicklung von Werten (Leistungs-, Kommunikations-, Kooperations- und ethisch-moralische Werte) tragen zur weiteren Wertschöpfung Ihres Unternehmens bei:
1. Die "Personalen Leistungsbedingungen", also die Werte und Eigenschaften eines Arbeitnehmers oder einer Schlüsselperson bzw. eines Leistungsträgers beeinflussen
- Bindung u. Engagement,
- Gesundheitsvorsorge,
- Motivation,
- Persönlichkeit,
- Qualifikation,
- Selbstinitiative,
- Werte und Einstellungen sowie
- Zielsetzungen im Unternehmen,
und damit als ökonomisch relevante Verhaltensweisen die Arbeitsleistung, Abwesenheit, und den Krankheitsstand. Als Folge davon sind die "Ökonomische Ertragskennzahlen" wie die Ertragskraft, Rentabilität und die Produktivität direkt betroffen.
2. Die "Situationalen Leistungsbedingungen (Arbeitsplatz, Organisation wie Teamarbeit sowie die soziale Interaktion)" beeinflussen ebenfalls in indirekter Art und Weise die Gewinn-Situation Ihres Unternehmens.
Diese beiden Faktoren tragen damit bedeutend zur Wertschöpfungsrechnung aus der Gewinn- und Verlustrechnung nach Weber, Helmut Kurt, Köln 1986 aus rein materieller Sicht bei.
- MBA Detlef Kurt Wagner, M.A.
Experten für Wertmanagement
Regina Först, speaker, trainer, coach
Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach
Regina Först speaker people först!, DE-24582 Bordesholm
Regina Först speaker, trainer und coach Mit ihrer Botschaft »people först! Der Mensch macht den Unterschied.« ist sie Vorreiterin im Führungswertewandel. Marktführerschaft gewinnt...
- 2 Publikationen
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...
- 48 Publikationen
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Hans-Günter Stehr, Jurist, Bankkaufmann
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung, DE-35781 Weilburg (Lahn)
Beratungsschwerpunkte Strategische und operationale Beratung Projekte im öffentlichem Sektor Umwelt- und Klimaschutz, Energie-, Versorgungs-, Recycling- und Abfallfragen...
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Ralph Böttcher, Partner
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
DanRevision Gruppe, DE-60594 Frankfurt am Main
Durch unsere flachen bis nicht existenten Hierarchien ist jeder Mitarbeiter ein gleichwertiger Teil des Unternehmens und auch der Auszubildende wird genauso ernst genommen wie der Partner. Unterstützt wird das durch das generelle skandinavisch geprägte Du im Unternehmen.
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Dr. Werner Gleißner, Vorstand
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat
FUTUREVALUE GROUP AG, DE-70771 Leinfelden - Echterdingen
Werner Gleißner, Dipl. Wirtsch.-Ing., ist Vorstand der FutureValue Group AG und Leiter der Risikoforschung der Marsh GmbH. Schon seit 1990 ist er als Geschäftsführer der wima GmbH - Unternehmensberatung im BDU -...
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Dr. Rainer Hohmann, Interim Manager
Berater, Referent, Trainer / Coach
Restrukturierungserfahrener Manager mit nachgewiesener Fähigkeit der Optimierung von Prozessen sowie der Steigerung der Effizienz Berufserfahrung zusammengefasst: Marketing / ...
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Christian Ohswald, Leitung Raiffeisen Private Banking Wien
Berater, Referent, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG Raiffeisen Private Banking Wien, AT-1010 Wien
Dr. Christian Ohswald Dr. Christian Ohswald leitet seit der Neugründung 2003 das Raiffeisen Private Banking in Wien (www.privatebanking-raiffeisen.at). Nach dem Studium der Rechstwissenschaften sowie einem...
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Prof. Dr. Volker Steinhübel, Geschäftsführer
Autor, Berater, Referent
IFC Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, DE-72622 Nürtingen
Prof. Dr. Volker Steinhübel Jahrgang 1964, Geschäftsführer der IFC EBERT. Bereits in seiner Dissertation erforschte Professor Steinhübel die Wirkungen und Werte der strategischen Unternehmenssteuerung. Heute...
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Dagmar Dittmann, Beraterin
Trainerin / Coach
Dagmar Dittmann Studium * Studium MSc Organisational Development and der Fachhochschule Vorarlberg * Studium Diplom Pädagogik an der Universität Köln * Studium ACCESS Europe an den Universitäten Mainz und Core/Ireland...
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Detlef Kurt Wagner, MBA, M.A., Berater / Trainer / Coach
Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach
Wagner Coaching | Training, DE-78343 Gaienhofen Lake Constance
Der Zus.hang zwischen ‚Persönlichem u. Betriebswirtschaftl. Wachstum’ ist in der Betriebswirtschaft lange Zeit übersehen worden. Inzwischen wird die ausschlaggebende Bedeutung des Humankapitals für den wirtschaftlichen Erfolg von den meisten betreuten Untern. anerkannt: > Ergebnis-/...
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Unternehmen für Wertmanagement
change FACTORY GmbH, Beratung
DE-81371 München
Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...
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Amontis Consulting AG, Beratung
DE-69115 Heidelberg
Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...
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Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
- 86 Experten
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FUTUREVALUE GROUP AG, Beratung
DE-70771 Leinfelden - Echterdingen
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Institut für Organisationsforschung und Systementwicklung, Beratung
DE-80636 München
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Value Coaching Marchthaler, Beratung
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Publikationen - Wertmanagement
Beitrag zur Diskussion über Glaubwürdigkeit in der professionellen Kommunikation
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Wie Europas innovativste Unternehmen Technologien und Patente bewerten
Innovations and patents make important contributions towards corporate success. A survey on the top 500 patent applicants of the European Patent Office on behalf of PricewaterhouseCoopers conducted by the Institute of Technology Management at the University of...
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Allokation der F- und E-Ressourcen auf Projekte, Bereiche und Standorte.
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So machen Sie Ihr Projektcontrolling noch effektiver
Wollen Sie wissen, wie es um Ihre Projekte wirklich steht? Transparenz bei Kosten, Terminen und Leistung ist bei vielen Projekten ein Fremdwort. Es ist deshalb nicht verwunderlich das so viele Projekte zu spät enden, zuviel kosten oder ganz scheitern....
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Situationseinschätzung zur aktuellen Debatte
Aus Anlass der aktuellen Frühjahrsumfragen-Schwemme, die einmal mehr belegt, dass viele Menschen Zweifel daran haben, dass die Nachhaltigkeitsdebatte unternehmerisches Handeln tatsächlich verändert: Eine kleine Situationsanalyse. Wo steht die...
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mit Übungs-CD-ROM
Um den Studenten die theoretischen Grundlagen der Unternehmensbewertung näher zu bringen, wird die komplexe Materie anhand von 27 praxisorientierten Fällen (eben case by case) veranschaulicht. Ausgehend von den notwendigen Grundlagen der...
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Vortrag auf Management Circle Seminaren 27./28.04. und 15./16.06.2009
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Für die optimale Gestaltung wichtiger Bereiche von Unternehmen und Verwaltungen werden in diesem Buch auf der Basis der persönlichen Praxiserfahrung der Autoren die besonders relevanten psychologischen Theorien erläutert. Die Trennung zwischen dem...
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Third paper in a series of articles describing results of the "International Value Study 2008 / 2009" released by Netzwoche in cooperation with Boydak Management Consulting.
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Veranstaltungen - Wertmanagement
Personalmanagement - Aufbau, Seminar
Nächster Termin: 12.06.2013, Berlin Alle Termine
InhaltEin modernes Personalmanagement muss den gestiegenen Anforderungen von Wirtschaftlichkeit und Wertmanagement gerecht werden. Um die neuen Aufgaben, die dadurch an Sie gestellt werden, professionell bewältigen zu können, müssen Sie mit den Prinzipien modernen Personalcontrollings, mit effizienten Steuerungsinstrumenten und dem aktuellen...
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- € 1.390,--
IT-Controlling, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, Berlin Alle Termine
Die Aufgabe des Controlling in der IT ist es, Investitionen so zu steuern, dass die strategischen Unternehmensziele auch bei minimalem Aufwand auf die bestmögliche Weise erreicht werden. Dazu bedarf es einer weitreichenden Kostentransparenz, denn nur wer mit allen wesentlichen Kennzahlen vertraut ist, ist auch in der Lage, die IT zielgerichtet...
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