Wie gut verstehen Berater Ihre Kunden? Ich-Entwicklung - ein vergessener Faktor in der Beratung

Der Einfluss von persönlicher Reife (maturity) beziehungsweise Stufen des Bewußtsseins von Beratern auf den Beratungserfolg scheint in der bisherigen Forschung zu Beratung weitestgehend ausgeklammert zu sein.

Der Artikel untersucht daher den Zusammenhang zwischen Beratungserfolg und Ich-Entwicklung von Beratern vor dem Hintergrund der Modelle von Jane Loevinger und Robert Kegan. Anhand eines praktischen Beispiels wird aufgezeigt, welchen Einfluss Ich-Entwicklung auf den Beratungsprozess haben kann. Es wird dargestellt, inwiefern Ich-Entwicklung im Beratungsprozess gezielt aufgegriffen werden kann (weitere Informationen dazu unter: www.I-E-Profil.de).