Wir brauchen mehr Flexibilität in der Kommunikation

Mehr Flexibilität und Kreativität durch Interim Manager?
Im Kommunikationsmanagement ist - im Gegensatz zu anderen Bereichen - Interim Management bislang weniger verbreitet. Aber die Bedeutung steigt. Wir brauchen langfristig neue Organisationsformen im gesamten Kommunikationsmanagement, die mehr Flexibilität und Kreativität ermöglichen. Zwischen festen Managementkapazitäten und externem Agentursupport kann Interim Management nicht nur Engpässe überbrücken, sondern auch den Horizont effizienter Corporate Communications erweitern und neue, wichtige Impulse freisetzen.

Warum und für welche Bereiche der Kommunikation und für welche Branchen dies interessant sein kann, wird in diesem Blogbeitrag der  Initiative "Das Glaubwürdigkeitsprinzip" skizziert:

Der Nutzen liegt auf der Hand:
1. Interim Management steigert die Fitness im Kommunikationsmanagement. Es überbrückt nicht nur Engpässe, sondern bietet neue Chancen für einen effizienten und glaubwürdigen Kommunikationsauftritt.
2. Nicht nur Unternehmen profitieren, auch Agenturen und Personalberater können ihre Wertschöpfungskette erweitern, wenn sie sich entsprechend aufstellen und umdenken.
3. Interim Management setzt Kreativitätspotenziale frei, weil das spezifische ganzheitliche Selbstverständnis eines Interim Managers dazu animiert, starre Denkschemata und Entscheidungsstrukturen zu überwinden. Dies trägt zum Kommunikations- und zum Unternehmenserfolg bei.