Wo ist mein Kunde und warum kauft er (noch) nicht?

Welche Kundengruppen haben den größten „Bedarf“, bei welchen gelingt es, „Begehren“ zu wecken. Wie glücken schneller Markteintritt und Expansion. Wie schaffe ich es, andere für mich verkaufen zu lassen? Regionale versus internationale Ausrichtung. Optimierung des Vertriebes.
 
Das Kompakt-Seminar mit dem Unternehmenscoach Dr. Merle Fuchs betrachtet die typischen Probleme insbesondere von jungen, innovativen Unternehmen beim Markteintritt: Innovative Produkte bzw. Dienstleistungen mit ausgeprägtem Alleinstellungsmerkmal sollen erfolgreich in Wachstumsmärkten platziert werden, aber dem Unternehmen stehen geringe Marktkenntnisse, ein begrenztes Marketing- und Vertriebsbudget und geringe Vertriebskapazitäten zur Verfügung. Wie ist dennoch ein erfolgreicher Markteintritt möglich?
 
Die Referentin nutzt sowohl Einzelbeispiele als Erfolgs- und Misserfolgsbeispiele aus dem Unternehmensalltag und rundet den Workshop durch Ergebnisse aus ihrer langjährigen Beratung von mehr als 250 innovativen Gründungsprojekten und technologieorientierten Wachstumsunternehmen sowie aus ihren eigenen Unternehmensbeteiligungen ab.
 
Warnsignale helfen, bei Ihnen und bei Ihren Partnern frühzeitig Risiken zu erkennen und Lösungsstrategien zu entwickeln.
 
Bei diesem Kompaktseminar steht die Diskussion mit der konkreten Unternehmenssituation der Teilnehmer im Vordergrund.. Daher ist die Teilnehmerzahl begrenzt auf 5 Personen.

In der Pause besteht bei einem kleinen Imbiss ausführliche Gelegenheit zum Austausch.
 
Die Trainerin: Dr. Merle Arnika Fuchs
 
Umfangreiche Erfahrung aus der Betreuung von mehr als 250 innovativen Wachstumsunternehmen und sechs Mitgründungen im Bereich Finanzierung, Markteintritt und -ausbau sowie Business Development.
 
Zielgruppen
Geschäftsführer und Vertriebsmitarbeiter von Gründungsprojekten und Wachstumsunternehmen mit innovativen Produkten bzw. Dienstleistungen