Workshop Unternehmenssteuerung mit Kennzahlensystemen

Workshop
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlensystemen

Performance Measurement und Performance Management
11. März 2015
20. Mai 2015

Im Workshop üben Sie die erfolgreiche Anwendung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung: Sie analysieren die Kennzahlen eines Beispielunternehmens und leiten strategische Ziele ab. Anschliessend quantifizieren und hinterlegen Sie diese mit Kennzahlen und entwickeln konkrete Massnahmen zur Realisierung. Mit geeigneten Controlling-Instrumenten überprüfen Sie schliesslich die Fortschritte in der Umsetzung der strategischen Ziele und erstellen eine Ergebnisanalyse.
In diesem Workshop erhalten Sie die «Bedienungsanleitung», um mit einem bestehenden Kennzahlensystem erfolgreich zu arbeiten.

Unser Experte vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie
•    bei der Analyse von Kennzahlensystemen vorgehen
•    Stärken und Schwächen ermitteln und strategische Ziele ableiten
•    strategische Ziele für die Planung und Steuerung in Kennzahlen überführen
•    Controlling-Instrumente zur Überwachung des Fortschritts einsetzen
•    ein aussagekräftiges Kennzahlen-Reporting gestalten
Exkurs: Anreizsysteme

In diesem Exkurs lernen Sie, wie Sie Performance-Anreize gezielt setzen und steuern sowie in einen ganzheitlichen Performance-Management- Ansatz einbinden.

Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die effizienter mit Kennzahlen und Kennzahlensystemen arbeiten möchten, insbesondere aus den Bereichen
•    Verwaltungsrat, Vorstand und Geschäftsführung
•    Controlling
•    Finanz- und Rechnungswesen
•    Risikomanagement
•    Revision und Compliance
•    Unternehmensplanung und -entwicklung

Weitere Informationen und Anmeldung unter:
www.vereon.ch/kew