Ausbildung / Lehrgang
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Sprache: Deutsch
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Veranstalter
GRUNDIG AKADEMIE
Akademie für Wirtschaft und Technik gemeinnützige Stiftung e.V.
Telefon: +49-911-40905-53
Telefax: +49-911-40905-33
Preis: 4.950,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Hinweis:
Das Seminar: „Zertifizierter Prozessmanager“ der GRUNDIG AKADEMIE besteht aus 3 Kernmodulen (Kernmodul 1: Prozessmanagement, Kernmodul 2: Führen in Prozessen; Kernmodul 3: Prozesscontrolling) und 3 Ergänzungsmodulen (Ergänzungsmodul 1: Prozessorganisation, Ergänzungsmodul 2: Prozessbewertung, Ergänzungsmodul 3: Prozessverbesserung mit Lean Six Sigma Methoden). Die graphische Darstellung dazu findet sich auf der Homepage.
Dieses Modul ist in Form von zwei Trainingsblöcken mit eingeschobener einmonatiger Praxisphase konzipiert. Die Telnehmer erfahren im ersten Trainingsblock einen vollständigen Überblick über alle Aspekte des Prozessmanagements. Sie suchen sich für die Praxisphase ein passendes Arbeitsthema aus, das sie innerhalb eines Monats realisieren möchten. Im zweiten Trainingsblock diskutieren die Teilnehmer über ihre Erfahrungen. Passend zu den Teilnehmerthemen werden theoretische Vertiefungen geboten.
Ziele:
Die Teilnehmer kennen die grundlegenden Anforderungen eines modernen Prozessmanagement. Sie verstehen das neue „prozesshafte” Denken und kennen die damit verbundenen Vorteile, aber auch die zu erwartenden Widerstände in der Organisation. Die Werkzeuge und Aktionen zu jeder Stufe des Prozesszyklus werden verstanden und können angewendet werden. Die Messung der Prozessleistung über Performance-Indikatoren ist ihnen ebenso vertraut wie die Steuerung und Koordinierung funktionsübergreifender Teams. Die Teilnehmer sind in der Lage, wirkungsvolle Aktionen zur Prozessverbesserung zu planen und zu verwirklichen. Sie haben erste praktische Erfahrungen mit ausgesuchten Aspekten des Prozessmanagement gesammelt.
Schwerpunkte:
Ziele:
Die Arbeit in bereichs- bzw. funktionsübergreifenden Prozessen stellt neben fachlich-inhaltlichen besondere persönliche Anforderungen an die Betroffenen. Mitarbeiter sehen sich vor der Herausforderung, größere Verantwortung übernehmen zu müssen, werden direkt mit Konflikten an den Schnittstellen konfrontiert und sind in besonderem Maße kommunikativ gefordert, um nur ein paar wichtige Aspekte zu benennen. Diese Veränderung schlagen sich unmittelbar in den Anforderungen an die Führungsarbeit nieder. Es geht deshalb in diesem Modul darum, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, mitarbeiterzentriert zu fördern und zu entwickeln, um so die Funktionsfähigkeit und Stabilität der Prozesse sicherzustellen und gleichermaßen die Weiterentwicklung und Anpassung der Prozesse zu ermöglichen.
Schwerpunkte:
Die Prozessziele bereichsübergreifender Prozesse haben einen anderen, weiter gefassten Fokus als typische Abteilungsziele. Entsprechend ist auch die Messung der Prozessleistung anders ausgerichtet. Drei Interessengruppen müssen gleichwertig berücksichtigt werden, die Kunden mit ihren Ansprüchen – das Unternehmen mit seinen Zielen – der Prozess mit seinen Begrenzungen. Das Controlling eines Prozesses besitzt also immer mehrere Dimensionen.
Ziele:
Die Teilnehmer kennen die speziellen Ansprüche an Prozesse und können diese in eine ausgewogene Balance bringen. Sie haben Werkzeuge des Controlling kennen gelernt und sind in der Lage die Ergebnisse nicht nur zu interpretieren sondern auch entsprechende Korrekturmaßnahmen abzuleiten. Der typische Regelkreislauf aus Planen- Ausführen- Messen- Korrigieren (PDCA) wird als Idealform der Prozesssteuerung verstanden. Prozesseigenschaften wie Effektivität, Effizienz, Flexibilität und Robustheit können in entsprechende Performance-Indikatoren umgesetzt werden.
Schwerpunkte:
Dauer:
11 Tage
Preis:
€ 4.950 inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Teilnehmerzahl:
max. 12 Teilnehmer
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte aus allen Bereichen, die im Unternehmen für Prozesse verantwortlich sind oder an deren Gestaltung/Verbesserung arbeiten.
Methoden:
Vortrag, Erfahrungsaustausch, Fallstudien
Seminarorte:
Nürnberg, Hamburg
Trainerteam:
Herbert Roden
Diplom Ingenieur Elektrotechnik, Sicherheitsingenieur, Master Black Belt
Horst Haller
Dipl.-Kfm. Systemischer Berater, Managementtrainer und Coach
Dr. Jutta Illert
Dipl. Politologin, Dr. Phil., Systemische Organisationsberaterin und Six Sigma Trainerin
Nach § 4 Ziffer 21a und § 4 Ziffer 22a des Umsatzsteuergesetzes sind - aufgrund unserer Gemeinnützigkeit - unsere Leistungen von der Umsatzsteuer befreit.
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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15.06.2015 - 17.09.2015 | Nürnberg |
Güler Dalman Tel.: +49 911 95117-232 dalman@grundig-akademie.de | Kontaktanfrage |