Zukunftsworkshop

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Zukunftsworkshop

Definition Zukunftsworkshop

In zwei Tagen gelingt es beim Zukunftsworkshop, mit einer grossen Gruppe von Mitarbeitern einerseits positive Energien freizusetzen und andererseits zielgerichtet die Zukunft zu gestalten.

Auf dem Zukunftsworkshop geht es darum, aus anderen Blickwinkeln auf das tägliche Geschäft, die Herausforderungen der Märkte und das eigene Handeln zu schauen. Alltagshektik und Veränderungsdynamik können leicht den Blick auf die richtige strategische Positionierung verdecken; wichtige Faktoren für den nachhaltigen Erfolg des eigenen Unternehmens werden in der Klausur des Zukunftsgipfels besser erkannt.

Vor allem auf die systemische Abhängigkeit der Erfolgsfaktoren untereinander kommt es an. Und auf das gemeinschaftliche Erlebnis, die Zukunft der eigenen Organisation selbst zu gestalten.

Basis des Zukunftsworkshops ist die Besinnung auf erfolgreiches Handeln in der Vergangenheit und die Entwicklung von erfolgreichen Vorgehensweisen daraus für die Zukunft.

Dann folgt die gemeinsame Formulierung der zukünftigen Herausforderungen, seien es Rahmenbedingungen und Erwartungen der Märkte, der Mitarbeitenden, der Eigentümer, der Mitwelt,......   Diese einzelnen Faktoren werden in moderierter Gruppenarbeit zusammengetragen und dann in einem praxisbewährten Expertensystem systematisiert und bewertet. So wird klar, welche Auswirkungen interne und externe Veränderungen untereinander haben können.

In moderierten Kleingruppen wird deutlich, welche unterschiedlichen (und auch gleichlautenden) Einschätzungen die Gruppenmitglieder jetzt über die zielführenden Ansätze haben. Mit der Szenario-Technik werden die treibenden Kräfte und zentralen Hebel für den dauerhaften Erfolg des Unternehmens identifiziert. Auch Organisations-Aufstellungen und Organisations-Szenen können hierbei helfen, Altes loszulassen und Energien für die neue gemeinsame Zukunft freizusetzen. Gemeinsam entstehen so fundierte Strategie-Schwerpunkte und schliesslich die nächsten konkreten Schritte ihrer Realisierung aus der gesamten Gruppe heraus.

  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Inhalte zum Thema Zukunftsworkshop

11 Experten

5 Unternehmen

28 Publikationen

30 Veranstaltungen

Zukunftsforschung Special: Zukunftsforschung

Annette Moench

DE, München

Geschäftsführerin

moench networks GmbH life & business transformation

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 07/2007: 9117
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Sven Gábor Jánszky

DE, Leipzig

Zukunftstrainer / Geschäftsführender Gesellschafter

2b AHEAD ThinkTank GmbH

Publikationen: 7

Veranstaltungen: 6

Aufrufe seit 03/2007: 7794
Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Dr. Pero Micic

DE, Eltville

Zukunftsmanager, Vorstand der FutureManagementGroup AG

Econ Referenten-Agentur

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 12

Aufrufe seit 07/2005: 16214
Aufrufe letzte 30 Tage: 22

Dr. Hiltrud Witt

DE, Bonn

Business Coach (BDVT), reteaming Coach, Training, Beratung

Dr. Hiltrud Witt Coaching Consulting

Aufrufe seit 11/2011: 2118
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Maurizio Barucca

DE, Berlin

Director Brand Innovation

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 04/2007: 2251
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2005: 3451
Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Experten: 1

Aufrufe seit 12/2005: 2051
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2007: 3258
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 09/2005: 3702
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Aufrufe seit 03/2008: 2481
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Insurance & Innovation 2013

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Ideen und Erfolgskonzepte von Experten aus der Praxis

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Die Assekuranz sieht sich ständig neuen Voraussetzungen gegenüber. Politische Vorgaben, der...

Buch: 2013

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Premium
Profi Moderationstipps für Workshops, Open Spaces und Projekte

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Professionelle Moderation von Gruppen, Workshops und Projekten

Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Tipps zur professionellen Moderation von Workshops, Gruppen, Open Spaces und Projekten komplett auf einem...

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Dynamische Moderation

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Dynamische Moderation basiert auf dem Grundprinzip des Mind-Mappings und nutzt partizipative Methoden...

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Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen

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Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...

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