
2004 gründete Thomas Anderer, ehemaliger eBusiness-Vorstand und Manager, Buchautor und anerkannter Wirtschafts-Experte, die Business Impuls GmbH, die sich auf die MPO - Marketing-Prozess-Optimierung - und die darauf aufbauenden Marketing-Management-Systeme spezialisiert hat.
An den drei Standorten Berlin, Frankfurt und Mosbach stehen unseren namenhaften Kunden erfahrene Marketingberater mit hoher IT-Kompetenz zur Verfügung. Unsere Berater kommen aus klassischen Werbeagenturen, von Online Dienstleistern oder haben in Marketingabteilungen großer Unternehmen Erfahrungen gesammelt. Daneben werden unsere MPO-Berater durch über vierzig „freie“ Spezialisten aus den Bereichen Mediaplanung und -schaltung, Marketing- und Kampagnenplanung, Print-, PoS-, Online-und Direkt-Marketing und über den wissenschaftlichen Beirat durch Professoren unterstützt.
Wir zeichnen uns durch eine methodische Outside-In Sichtweise unserer externen Marketingberater auf die individuellen Marketingprozesse unserer Kunden aus.
MPO handelt nicht von der Kreation im Marketing, sondern von der Planung, dem Ablauf, der Organisation, der Auswertung und der Steuerung der Media-, Print- und Online Produktion.
Gemeinsames Ziel im Interesse unserer Kunden: Effizienz, Effektivität und Transparenz im Marketing spürbar zu verbessern.
Wir wissen wovon wir reden.
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Business Impuls bietet ein breites Leistungsspektrum das von der individuellen Marketingprozess-Organisations-Beratung bis zur Evaluierung und Etablierung von Brand-Management-Systemen reicht.
Beispielhafte Angebotsbausteine:
1. MPO 360 Grad Assessment
Status quo und Effizienzpotentiale aufzeigen und benennen
2. GAP Analyse
Prozesse und Organisation gespiegelt auf systemgestützte Tools
3. Kompetenzanalyse & Reorganisation
4. Marketing-Business-Design
Gutachterliche Handlungsempfehlung für Prozesse, Organisation & IT und die damit
verbundenen Effizienzpotenziale
5. ROI-Berechnung & Vorstudie
Anhand der Ergebnisse Auswahl eines geeigneten Marketing-Resource-Management
Systems (MRM) und Brand-and-Marketing-Management-System (BMMS)
6. MRM & BMMS Portalstrategie und -konzept
7. Etablierung und Integration von MRM & BMMS
8. Change Management und Kommunikation zur Einführung vom MRM & BMMS