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Publikationen für Führungskräftetraining und Gesundheitswirtschaft
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Wie verändert Corona unser Zeitgefühl?

Wie verändert Corona unser Zeitgefühl?

Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

Corona bremst uns ein und schickt uns auf die Wartebank. Welche Auswirkungen das auf uns hat, warum wir...

Interview: 2020

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Wer fragt, führt – auch sich selbst!

Wer fragt, führt – auch sich selbst!

Von der erhellenden Kunst des (Hinter)Fragens

Autor: Mag. Dr. Franz J. Schweifer

Die Kunst des Fragens und Hinterfragens ist faszinierend und essenziell – in brüchigen Zeiten...

Beitrag: 2020

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Manager-Boxen 3D

Manager-Boxen 3D

Frust raus-Power rein!

Autor: Martin Schmidt

Boxen, die Metapher für Führungskräfte. Innere Haltung und mentale Techniken aus dem spitzen...

Beitrag: 2019

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Arbeitsweise  als Experte  für Unternehmenssteuerungssysteme  und den ganzheitlichen  Einsatz der Deckungsbeitragsrechnung

Arbeitsweise als Experte für Unternehmenssteuerungssysteme und den ganzheitlichen Einsatz der Deckungsbeitragsrechnung

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

Kein Buch mit sieben Siegeln, sagt Rüdiger Hildebrandt. Sondern handwerklich saubere Arbeit...

Beitrag: 2014

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Weibliche Chefs haben stärkeres Commitment

Weibliche Chefs haben stärkeres Commitment

Autor: Dr. Florian Bauer

Wie wichtig es für Unternehmen sein kann, den Weg für Frauen in Führungspositionen zu...

Newsletter: 2014

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Mit Resilienz zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Mit Resilienz zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Autor: Dr. Geerd Philipsen

Unternehmen und Organisationen haben deutlichen Handlungsbedarf in Sachen Resilienzentwicklung. Mit dem...

Beitrag: 2014

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Das HRM als Change Leader

Das HRM als Change Leader

HRM als Reparaturwerkstatt für Change-Schäden?

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

HRM als Reparaturwerkstatt für Change-Schäden: Gewollt oder zufällig? Change...

Beitrag: 2013

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Vom Tode eines Handlungsreisenden

Vom Tode eines Handlungsreisenden

Autor: Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH

Wie intensiv soll das Verhältnis von Führungskraft und Mitarbeiter sein? Was sollte der Chef...

Beitrag: 2012

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Mich trifft keine Schuld!

Mich trifft keine Schuld!

Autor: Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH

Die Ursachen für Misserfolge werden häufig im persönlichen Fehlverhalten der Mitarbeiter...

Beitrag: 2012

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"11 Freunde sollt ihr sein ..."

Autor: Dr. Thomas Bittner, Organomics GmbH

Effektive Mitarbeiterführung bedarf einer integrierenden Führungskraft, der es gelingt, die...

Beitrag: 2012

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