Publikationen für Interne Kommunikation

Im Job sichtbarer werden. Mit Wertschätzung mehr erreichen. Chancen erfolgreich nutzen. Emotional punkten.

Gute Leistung allein reicht in der heutigen Berufswelt oft nicht, um die persönlichen Ziele im Job zu erreichen. Sie wird schlicht vorausgesetzt. Das positive Image und eine hohe persönliche Bekanntheit im Unternehmen werden immer wichtiger. Nur wer...

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Content in Context

"“Wir wollen ein Facebook fürs Unternehmen!” – ein immer häufiger ausgesprochener Wunsch, der plakativ macht, welche Bedeutung Unternehmen dem Enterprise 2.0 beimessen. Das soziale Netzwerk von Mark Zuckerberg führt...

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Der gut informierte Mitarbeiter ist der bessere Mitarbeiter!

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Der Grundgedanke von Social Forecasting ist: Crowdsourcing mit dem Ziel, ungewisse Zukunftsereignisse vorherzusagen. Im Gegensatz zu „klassischem“ Crowdsourcing nutzt Social Forecasting jedoch keine externe Internet-Crowd, sondern eine...

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Wie Mitarbeiter und Führungskräfte die betriebliche Zusammenarbeit fördern und die Beziehungsqualität verbessern können

In vielen Unternehmen herrscht eine Wertschätzungs- und Anerkennungsdürre. Mitarbeiter beklagen, dass ihre Leistungen nicht angemessen anerkannt werden und sie sich als Mensch nicht ausreichend wertgeschätzt fühlen. Niedrige emotionale...

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Social Forecasting

Social Forecasting ist ein Ansatz, der die Entscheidungsfindung mit Hilfe von Mitarbeitern ermöglicht. Gerade bei sensiblen Unternehmensdaten erweist sich dieser Ansatz, mit dessen Hilfe Unternehmen genaue Prognosen erstellen können, als besonders...

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Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Mitarbeiter aus Assistenz und Sekretariat effizient arbeiten, wenn der Chef nicht da ist.

(Freiburg, 23. August 2012) – Der Chef ist im Ausland unterwegs und schlecht erreichbar, täglich rufen hartnäckige Geschäftspartner an: In solchen Situationen müssen Mitarbeiter aus Assistenz und Sekretariat auch ohne Rückendeckung...

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Unternehmen investieren oft viel Zeit und Geld in die Suche hochqualifizierter Fachkräfte sowie Spezialisten, denn diese  sind zumeist begehrt und rar. Doch nach deren Ankunft begehen sie häufig gravierende Fehler - mit der Konsequenz, dass das...

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Mit erhöhter Komplexität der Anforderungen an das Gesamtunternehmen, z.B. aufgrund gesetzlicher, regulatorischer oder wettbewerbsbedingter Veränderungen, steigen auch die Aufgaben der unternehmerischen Unterstützungsbereiche, oft ohne dass hier...

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