MIANZI TAIHEKI WA

Autor: Gebhard Deißler, D.E.A./UNIV. Paris I

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Die „Ruggie Revolution“ – Menschenrechte im unternehmerischen Handeln

Autor: Dr. iur. Thomas Voland, LL.M.

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Grundpfandrechte im Insolvenzverfahren

Autoren: Diederich Eckardt, Mathias Kern

:Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich...

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Grundlagen und Grenzen des Folterverbotes in verschiedenen Rechtskreisen

Eine Analyse anhand der deutschen, israelischen und pakistanischen Rechtsvorschriften vor dem Hintergrund des jeweiligen historisch-kulturell bedingten Verständnisses der Menschenwürde

Autor: Anja Katarina Weilert

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Moulüe - Supraplanung

Unerkannte Denkhorizonte aus dem Reich der Mitte

Autoren: Harro von Senger, Prof. Dr. Dr. Harro von Senger

Geschickt, pragmatisch, improvisationsstark - so werden Chinesen hierzulande vielfach gesehen. Aber das ist...

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Reformaktivitäten der türkischen Arbeitsverwaltung

Seit 2003 umfassende Veränderungen im Zuge des EU-Beitrittsprozesses

Autor: Dipl.-Soz.wiss. Basri Askin

Arbeitslosigkeit gehört zu den größten Problemen der Türkei. Sie liegt nach offiziellen...

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Markenführung im chinesischen Internet

Das strenge Kontrollsystem des Staates, die infrastrukturellen und demografischen Besonderheiten des Landes,...

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25 Jahre Gedanken zu Korea und Deutschland

Festschrift zum 60. Geburtstag von Florian Schuffner

Autor: Assessor iur. Florian Schuffner

In Leinen gebundenes Buch mit koreanischer Weltkarte vom Anfang des 19. Jahrhundert auf dem Umschlag.Die...

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China Business

Der Ratgeber zur erfolgreichen Unternehmensführung im Reich der Mitte

Autor: Birgit Zinzius

China Business. Ein Handbuch für Investoren, Unternehmer und Manager, die umfassend und praxisnah über den...

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Interkulturelle Kompetenz im Zugang zu japanischen Konsumenten

Eine empirische Untersuchung zur Einordung japanischer Akkulturationsstrategien im Zeichen globaler Consumscapes

Autor: Sierk Aurel Horn

Japan gehört zu den globalen Schlüsselmärkten, die kein international agierendes Unternehmen ignorieren...

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