systemische Coachingausbildung

Die alten Zunftregeln haben vorgesehen, dass erfahrene Berufsangehörige den weniger Erfahrenen ihr Wissen zur Verfügung stellen. Die Vermittlung erfolgt an konkreten Werkstücken.

Diese unmittelbare Weitergabe von Erfahrungen darf als eines der Muster über erfolgreichen Wissensmanagements angesehen werden. Wir greifen dieses Best Pattern in unseren Weiterbildungen auf, wenn wir anhand von konkreten Prozessen unser Coaching-Wissen weitergeben. In den Mittelpunkt stellen wir das individuelle Arbeitsfeld der Teilnehmer und deren konkreten Kenntnisstand zur Thematik. Das bedeutet, dass wir auf der Grundlage unseres ausgearbeiteten Rahmen-Curriculums mit Ihnen gemeinsam die inhaltlichen Feinabstimmungen vornehmen. Die Arbeitsgebiete der Teilnehmer geben somit Orientierung.
Aktive Mitgestaltung ist verpflichtender Bestandteil der Weiterbildung. Sie soll den Coach bereits im Qualifizierungsprozess auf seine besondere Verantwortung einstellen.

Die Befähigung des Coach zur (Selbst-)Positionierung in relevanten Arbeitskontexten wird in eigens dafür konzipierten Seminaren (V.E.R.B.) eingeübt und reflektiert.

Konstante Themenbereiche sind dabei

• Präzise Anliegen-/Auftragklärung
• Erfolgreiche Operationen in einer Organisation
• Technik der Interviewführung
• Handwerkszeug zur Prozesssteuerung
• Life Balance
• Management von Dissens
• Grenzziehungen zwischen Coaching und Therapie
• Praxisreflektion

Die Zugangsvoraussetzungen setzen sich aus folgenden Variablen zusammen

• Abgeschlossenes Studium
• Berufserfahrung
• Möglichkeiten der Umsetzung
• Persönliche Lebensumstände
• Bewertung des Bewerbungsgespräches