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Veranstaltungen für Einkaufskosten

10 Treffer

Einkauf verstehen besser verhandeln für Vertriebsmitarbeiter, Workshop

Die Veranstaltung richtet sich an Einkaufsleiter/Einkäufer sowie Geschäftsführer/Vertriebsleiter/Key Accounts Aufgezeigt werden die Vorgehensweisen Zielvorgaben Tools Umsetzungsansätze zum Thema Strategischer Einkauf professinonelle Verhandlungsführung Umsetzung von Ratiopontentialen/Savingprojekten.  ...

  • 1 Referent
  • 46 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Global Sourcing in der Chemischen Industrie, Seminar

Beschaffungsstrategien des globalen Einkaufs, TCO, zukunftsweisendes Lieferantenmanagement, Supply-Risk-Management Profitieren Sie u. a. von folgendenThemenschwerpunkten •Erfolgsfaktoren und Anforderungen im globalen Einkauf Begleitende Rahmenbedingungen für Sourcing undProcurement in der chemischen Industrie...

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.699,--

INCOTERMS 2010 Die Änderungen im Überblick, Seminar

INCOTERMS® 2010    Sonderseminar zur Einführung der INCOTERMS® 2010   Ein MUSS für alle Beteiligten und Interessierten des weltweiten Handels.   Wir bieten Ihnen zur Einführung der INCOTERMS® 2010 ein Kompaktseminar an und vermitteln Ihnen die relevanten Änderungen....

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 249,--

Lieferantenmanagement China, Workshop

Lieferantenmanagement China: Darstellung der wichtigsten Lieferantenstrukturen in China, sowie der Besonderheiten chinesischer Supply Chains und wichtiger Kommunikationstechniken

  • 1 Referent
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  • € 1.195,--

Preiserhöhungen abwehren - Preissenkungen duchsetzen, Seminar

  Preisanalyse und Kalkulationsmethoden als Verhandlungsgrundlage Lernen Sie die Kostenstruktur und Kalkulation Ihres Lieferanten kennen um bei Preisverhandlungen mit harten Fakten argumentieren zu können – lernen Sie den Umgang mit einer der schärfsten ‚Waffen’ des Einkäufers! Einkäufern fehlen...

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage

Preiserhöhungen wirksam abwehren und erfolgreich vorbeugen, Workshop

Nächster Termin: 28.05.2013, Hamburg Alle Termine

Jede Preiserhöhung ist „Gift“ – jede Preissenkung „Gold“ für den Gewinn Ihrer Firma! Praxisbeispiel: Die durchschnittliche Preissteigerung von 1 Prozent bedeutet bei einem Einkaufsvolumen von 1 Million Euro eine direkte Gewinnreduzierung von 10.000 €. Einfach weg! In die Taschen der Lieferanten....

  • 1 Referent
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  • € 980,--

Sich durchsetzen in Preisverhandlungen mit Lieferanten, Workshop

Nächster Termin: 12.06.2013, Köln Alle Termine

Die 14 wichtigsten Grundsätze und die MAD-Formel für Verhandlungs-Profis im Einkauf Gespräche einfach vorbereiten und die Macht des ersten Eindrucks Verhandlungsstart: Wann Sie sofort zur Sache kommen müssen und wann erst Small Talk Pflicht ist Der richtige Umgang mit dem harten "Nein" des...

  • 1 Referent
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  • € 980,--

Strategischer Einkauf 3.0, Workshop

Nächster Termin: 16.09.2013, Bielefeld Alle Termine

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  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 98.000,--

Verhandlungsführung im Einkauf, Seminar

Nächster Termin: 27.05.2013, Düsseldorf Alle Termine

  Der Beschaffungsprozess ist ein erfolgskritischer Kernprozess jeder Organisation. Verhandlungen sind dabei Focuspunkte, bei denen in kurzer Zeit unter höchstem Druck Entscheidungen getroffen werden, die den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Zielgruppe Mitarbeiter der...

  • 37 Aufrufe 30 Tage
  • € 960,--

XXX, Seminar

  • 12 Aufrufe 30 Tage