Veranstaltungen für Optimierung von Projektmanagementabläufen

Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten, Seminar

Nächster Termin: 18.11.2013, Bruchsal Alle Termine

Live bei SEW-EURODRIVE! Gesundheitsgerecht Leistung fördern.   Zielgruppe: Führungskräfte und Projektleiter aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Betriebsmittelkonstruktion sowie Prozessoptimierer

• 13 Aufrufe 30 Tage
• € 1.180,--

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Nächster Termin: 16.09.2013, Köngen Alle Termine

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende Verbesserungsexperten/Prozessoptimierer

• 3 Aufrufe 30 Tage
• € 2.100,--

Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projektanforderungen, Inhalt und Umfang bestimmen alle weiteren Planungselemente im Projektmanagement. Eine klare Abgrenzung, Definition und Dekomposition des Projektinhalts und -umfangs in kompakte, messbare und kommunizierbare Arbeitspakete ist daher eine, wenn nicht die, Hauptaufgabe im Projektmanagement....

• 13 Aufrufe 30 Tage
• € 1.190,--

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK), Seminar

Nächster Termin: 07.06.2013, Münster Alle Termine

Fachwirt für Gebäudemanagement (HWK)   ist eine Fortbildung mit Präsenzunterricht für alle im Bau- und Baunebengewerke tätigen Unternehmen und Mitarbeiter, Objektverwalter und Funktionsabteilungen der Objektinstandhaltung und Gebäudebewirtschaftung.   Unser Lernschwerpunkt liegt auf dem...

• 1 Referent
• 8 Aufrufe 30 Tage
• € 1.925,--

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®), Kurs / Schulung

25.09.2013, Frankfurt am Main

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des Managements von Forschung und Entwicklung (F&E) in der Chemischen Industrie. Den Teilnehmern werden Methoden an die Hand gegeben, um Forschungsprojekte in ihrem Ablauf zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Zudem vermittelt der Kurs Kenntnisse über die...

• 4 Aufrufe 30 Tage

Multi-Projekt- und Projekt-Portfolio-Management, Seminar

Nächster Termin: 13.06.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte, Programme und das Tagesgeschäft stehen in ständiger Konkurrenz um Aufmerksamkeit und Ressourcen. Knappe Budgets zwingen dazu, vorhandene Mittel effektiv einzusetzen und nur die Projekte und Programme durchzuführen, die die strategischen Ziele des Unternehmens wirklich unterstützen. Zweck...

• 10 Aufrufe 30 Tage
• € 1.190,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 29.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

• 8 Aufrufe 30 Tage
• € 1.190,--

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 21.10.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

• 11 Aufrufe 30 Tage
• € 2.450,--

Projektmanagement - Power intensiv, Ausbildung / Lehrgang

Zielgruppe Zielgruppe des Trainings sind Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die die Grundlagen effektiven Projektmanagements erlernen wollen. Das Training ist auf max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt. Zielsetzung Ziel des Trainings ist die Optimierung des eigenen Projektmanagements, um im Wesentlichen Projekte innerhalb der...

• 7 Aufrufe 30 Tage
• € 1.100,--

Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 14.10.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Qualität des Projektergebnisses bestimmt in hohem Maße den Erfolg des Projekts - nämlich, ob das Ergebnis den Anforderungen und damit auch den Erwartungen des Kunden und der anderen Stakeholder entspricht. Damit Qualität überhaupt erreicht werden kann, muss sie greifbar, also eingegrenzt...

• 9 Aufrufe 30 Tage
• € 1.190,--