Unternehmen (1)
LUCRUM Industries GmbH
Beratung
D-40667 Meerbusch
Grundeintrag
Kompetenzen
Management
Controlling
- Beteiligungscontrolling
- Kostensenkungsmaßnahmen
- Kostensenkungsprogramme
- Performance Management
- Prozessoptimierung
- Vertriebscontrolling
Einkauf / Beschaffung
Führung
- Business Development
- Krisenmanagement
- Strategisches Management
- Turnaround Management
- Unternehmensberatung
- Unternehmenskrisen
- Verhandeln / Verhandlungen
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Dipl.-Phys. Dr. rer. nat. Winfried G. Hartweck
D-40667 Meerbusch
- Aufsichtsrat / Beirat
- Berater
- Referent
- Sachverständiger / Gutachter
- Trainer / Coach
- Englisch
- Französisch
| - Gesamt | 7759 |
| - letzen 30 Tagen | 769 |
| mehr |
| Deutschland | 674 |
| Kanada | 40 |
| USA | 17 |
| England | 15 |
| Österreich | 13 |
| Schweiz | 8 |
| Indien | 2 |
Persönliches Profil - Dipl.-Phys. Dr. rer. nat. Winfried G. Hartweck
Dr. Hartweck hat am Max-Planck-Institut für Eisenforschung promoviert. Seit mehr als 2 Jahrzehnten hat er als Geschäftsführer und Gesellschafter zahlreiche Turnarounds und Ertragssteigerungsprojekte geleitet. Projekterfahrungen in mehr als 2 Dutzend Branchen.
Er ist der Gründer der LUCRUM Industries GmbH. Basierend auf dem Know How von Dr. Hartweck bietet LUCRUM Industries innovative Konzepte für Turnaround Management und Ergebnisverbesserung an.
LUCRUM verbindet eine pragmatische Analyse mit einer schnellen Umsetzung der Maßnahmen. Es werden ausnahmslos erfahrene Top-Manager eingesetzt. Falls gewünscht wird auch als Interimsmanager operative Verantwortung übernommen. Auch in der Bewältigung von Krisen bestehen umfangreiche Erfahrungen.
Typische Aufgabenstellungen sind:
- Sicherstellung der Liquidität,
- Verhandlungen mit Banken,
- Bilanzrestrukurierung,
- Kostensenkungsprojekte mit mehr als 20% Einsparungen,
- Optimierung der Lieferkette,
- organisatorische Optimierungen,
- Verbesserung des Produktportfolios,
- Potentiale in bestehenden Verträgen,
- Verbesserung der Vertriebsleistung,
- Neue Preismodelle,
- Umsetzung von Preiserhöhungen,
- Erhöhung der Produktivität um 30%,
- neue Wettbewerbsvorteile,
- Neukundengewinnung,
- Umsetzungen von Allianzen,
- Beibringung von neuem Kapital.
Der LUCRUM Fast Fokus:
Analyse: 1-3 Wochen
Vorbereitung: 2-4 Wochen
Umsetzung der Maßnahmen: 13 Wochen
Branchen:
Automobilzulieferer, Stahl und Eisen, Fahrzeugbau, Anlagenbau, Glas, Telekommunikation, Nahrungsmittel, Glasfasern, Recycling, Mineralöl, Consumer Electronics, Ingenieurdienstleistungen, Giessereien, Feuerfest, Film, Medizintechnik, Möbel, Eletrotechnik, Maschinenbau, Umwelt, Chemie, Militär, Hochbau, Sonderbau, Handel, Aluminium.
Expertise von Dipl.-Phys. Dr. rer. nat. Winfried G. Hartweck
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