12/18 – Buch des Monats: Die agile Organisation

Viel theoretischer Input, ein interessantes Layout und praxisnahes Wissen, dass Ihnen helfen soll Ihre Geschäftsprozesse schrittweise agil aufzustellen. Andreas Slogar gibt seine praktische Erfahrung aus strategischer und operativer Managementarbeit in unserem Buch des Monats an interessierte Experten in kleinen Häppchen weiter.

Zum Auftakt des Werkes nutzt der Autor nochmals die Möglichkeit die Grundgedanken agiler Organisationen darzustellen. Als Vorbild dient die Natur als komplexes System. Diese Analogie erklärt Slogar mit dem Viable System Model (VSM) nach Stafford Beer (1959). Im VSM geht man davon aus, dass Elemente durch Relationen miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Als Referenz dient hierbei der menschliche Körper in dem sich alle Zellen gegenseitig bedingen. Entsprechend schildert der Autor den Vergleich zwischen einem Organismus (Zelle – Organ – Organismus) und überträgt dies auf ein Unternehmen (Rolle – Team – Organisation). Als effektive Methode beschreibt Slogar im Anschluss daran den OODA (Observe-Orient-Decide-Act)-Loop als Theorie für einen Entscheidungsprozess.

Ein ausführliches Fazit gibt es unter: https://der-prozessmanager.de/publikationen/buch-des-monats-dezember-2018