5 gefährliche Sollbruchstellen für Ihre Projektarbeit

Inhalt

• Das "Projekt - Go" und die versäumten Chancen
• Falsche Führung in der Projektarbeit
• Spannungen/Konflikte wirken intern und extern
• Projektsitzungen "verkommen" zur Ingenieurdiskussionsgesellschaft
• Projektleiter verkünden unangenehme Wahrheiten nicht professionell

Sie werden nach diesem Seminar die richtigen Wege zur Störungsverhinderung- oder -beseitigung finden. Und das ohne Irrtümer und daraus entstehende neue Umwege. Denn es nützt ja nichts, an den kritischen Stellen in der Projektabwicklung schnell zu entscheiden und zu arbeiten, wenn es in die falsche Richtung geht. Sie erhalten in diesem Seminar einen geeichten "Kompass" für wichtige und wirksame Kenntnisse und Methoden zur Verhinderung oder Beseitigung der wichtigen Engpässe in der Projektarbeit.

Die Alltagsarbeit im Projekt ist nie ein störungs- und konfliktfreier Bereich. Entscheidend ist es allerdings immer, wie Sie als Verantwortlicher damit umgehen. Denn durch Ihre Interventionstechniken wird bestimmt, ob und wie viel Schaden diese "Erfolgsbremsen" anrichten. "Bordwerkzeuge" sind oft nicht ausreichend, besonders der Umgang mit problematischen Situationen erfordert "Spezialwerkzeuge".

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Projektverantwortliche, Mitarbeiter mit künftigen Projektleiteraufgaben usw.