6. Lübecker Symposium

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Best Hospital 2020

am 10. und 11. September 2009 am Universitätsklinikum Carl Gustav Carus in Dresden





                                                                                 "Wege entstehen dadurch, dass man sie geht."
                                                                                                                                       Franz Kafka

Sehr geehrte Damen und Herren,

im deutschen und europäischen Gesundheitswesen ist Wandel die Regel und Beständigkeit die Ausnahme.
Noch nie waren Themenfelder, mit denen die Akteure im Gesundheitsmanagement und in der Gesundheitspolitik konfrontiert sind, so komplex und so zeitnah zu lösen, wie heute, kaum ein betrieblicher Bereich in der Gesundheitswirtschaft ist nicht von weit reichenden Neuerungen betroffen.

Themenfelder, wie die demografische Entwicklung und deren Auswirkungen auf den Optimierungsbedarf der Gesundheitsinfrastrukturen, die Mitarbeiterstruktur,· die wirtschaftliche Entwicklung und die Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum implizieren Besonderheiten bei der Organisation von Versorgungs- und Dienstleistungsstrukturen, bei dem Bedarf und der Beschaffung von Kapital oder bei der Erneuerung von Infrastrukturen.

Finanz- und Wirtschaftskrise werden kurz- und mittelfristig erhebliche Auswirkungen auf die Investitionsbereitschaft der öffentlichen Träger und auf das Anforderungsprofil der kreditierenden Banken zeigen.

Mediziner und Klinikvorstände sind Manager. Damit teilen sie die Aufgaben aller anderen Manager, aus einem endlichen Budget für ihr Unternehmen das Maximum auszuschöpfen.

Strategisches Unternehmensmanagement, verbunden mit modernen Organisations- und Infrastrukturkonzepten, können dazu einen wesentlichen Beitrag leisten.

Wir brauchen in allen Bereichen der Gesundheitswirtschaft eine vertrauensvolle Kombination aus Qualifikation und Partizipation. Dreh- und Angelpunkt dafür ist eine enge, fachliche wie persönliche Kommunikation aller Beteiligte. Je offener alle Beteiligten agieren und je mehr rechtliche Instanzen partnerschaftlich mitwirken, je mehr Innovationen entstehen. Dafür steht das Lübecker Symposium, das einmal im Jahr in einem anderen Bundesland ausgerichtet wird und Gelegenheit bietet sich praxisnah über die strategischen und operativen Entscheidungsgrundlagen auszutauschen und Projekte zu identifizieren, außerhalb des sich stetig wiederholenden Kongressmarktes und sog. Eliteveranstaltungen.

Am Ende des Symposiums wird eine belastbare Dresdner Agenda stehen, die die Ergebnisse und Konzeptansätze der diskutierten Analyse- und Lösungsansätze zusammenführt und integrative Szenarien für die Städte und die ländlichen Regionen in Deutschland vorschlägt.

Wir blicken daher mit großem Interesse diesem 6. Lübecker Symposium· m Universitätsklinikum Carl Gustav Carus entgegen.·

Wichtig:

Eine Teilnahmegebühr für Mitarbeiter von vor-, stationären- und nachstationären Einrichtungen, für Mitarbeiter des öffentlichen Dienstes, der GKV, Berufsverbänden, Standesvertretungen, niedergelassene Ärzte, Pflegekräfte und ambulante Einrichtungen sowie Parlamentarier und Pressevertreter wird ausdrücklich nicht erhoben, die Veranstaltung ist insofern für diese Gruppen kostenlos. Reise- und Übernachtungskosten etc.pp. werden nicht übernommen.
Für sonstige Teilnehmer wird eine Gebühr von EUR 280,00 zzgl. USt. erhoben. Weitere Programminformationen unter: www.gsk-sh.de.

Das Symposium ist durch die Ärztekammer zertifiziert, es besteht ein Anspruch auf Fortbildungspunkte gem. Weiterbildungsordnung.

Wir hoffen auf einen intensiven Gedankenaustausch, eine lebhafte Diskussion und freuen uns auf Ihr Kommen.

Martin Henze

Geschäftsführer der GSK Strategy Consultants