9. BPM-Club Treffen: Projekte vs. Prozesse - Funktioniert Prozessmgmt im Projektfeld?

Den Impulsvortrag hält Wolfram Müller von Speed4Projects.net mit Schwerpunkt auf Critical Chain und Agile Methoden. 

Projekte und Prozesse sind zwei Begriffe die immer zusammen auftauchen aber oft nicht zusammen passen. Man braucht Projekte um Prozesse einzuführen – aber wenn man versucht Projekte als Prozess zu managen wird es komplex und geht meist schief. Multiprojektumgebungen sehen wiederum aus wie Prozesse – die Abarbeitung von Arbeitspaketen auch – aber wie passen hier die Projekte rein?

Der Vortrag zeigt, wie man mit Critical Chain „Projekt“management die komplexe Welt der Multiprojektumgebungen als Prozess vereinfacht und in den Griff bekommt. Es wird aber auch gezeigt, wie sich Projekte von Prozessen unterscheiden und was man beim Management von Projekten anders machen muss. Als drittes werden dann wieder die Arbeitspakete als Prozesse betrachtet und ganz nebenbei die 3. Generation von agilen Entwicklungsmethoden eingeführt.

Mit Critical Chain greift alles wie ein Uhrwerk ineinander und ermöglicht echten FLOW, sprich durchbruchartige Verbesserungen der Zuverlässigkeit und des Projektdurchsatz. Kein Wunder, dass Mazda, Boing, HP, Amazon, 1&1 u.v.a. Critical Chain immer stärker einsetzen.

Diesen Fragen werden wir nachgehen, diskutieren und über Erfahrungen in Ihrem Umfeld sprechen.