About the calculation of the compliance value and its practical relevance

Unternehmerisches Investment in Compliance und Compliance Management Systeme folgt der Kernanforderung an das Management, stets das Recht einzuhalten. Aber erbringt die Compliance-Funktion den Anteilseignern gegenüber auch einen Mehrwert, den auch jedes andere unternehmerische Investment erbringen muss? Die sozial erwünschte Antwort lautet vermutlich "ja", wohingegen die unternehmerische Praxis ein etwas anderes Bild zeigt: die Messung des Compliance-Mehrwerts ist ein "blinder Fleck", sowohl in der wissenschaftlichen Theorie und Forschung als auch im Geschäftsalltag. Der vorliegende Artikel analysiert Gründe für diesen "blinden Fleck" und systematisiert die Werttreiber von Compliance, um damit ein praktisches Modell zu entwickeln, mit welchem die Effekte monetarisiert und der ROI von Compliance berechnet werden können.