Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain

Referent

Wolfram Müller, Jahrgang 1969, Dipl.-Ing. Mechatronik und Dipl.-Ing. Maschinenbau, beschäftigte sich zunächst mit Entwicklung und Fertigung in der Medizintechnik und lernte dort als Projektmanager die Werkzeuge des klassischen Projektmanagements kennen. Von 2000 bis 2010 war er zunächst als Entwickler und später als Manager des Project Office der 1&1 Internet AG beschäftigt und sammelte in über 500 Projekten Erfahrung in diesen beiden Rollen. Dabei verwendete er Ideen aus dem Lean- und Agile-Umfeld sowie aus dem "Critical-Chain-" und "High-Speed-Projektmanagement". Im Vordergrund standen immer Geschwindigkeit, Durchsatz, Zuverlässigkeit und Agilität.