Anlaufmanagement in Netzwerken

Die verteilte Entwicklung und Produktion komplexer Fahrzeugmodule und -systeme macht das Anlaufmanagement für die Automobilindustrie heute zu einer anspruchsvollen Integrationsaufgabe zwischen Automobilherstellern und -zulieferern. Der Autor identifiziert anhand der Analyse von Serieanläufen bei 222 Automobilzulieferern und zahlreicher Fallbeispiele wichtige Erfolgsfaktoren des Anlaufmanagements in einem automobilen Zuliefernetzwerk und zeigt Verbesserungspotentiale auf. Anwendungsorientierte Gestaltungsempfehlungen gibt das im Rahmen eines internationalen Benchmarking-Projekts mit Forschern und Praktikern entwickelte St. Galler Anlaufmanagement-Modell.