Auf dem Weg zur Lean Administration

Entwicklungsprozesse in der Aerospace Industrie sind von extrem hohen technologischen, sicherheitstechnischen und ökonomischen Anforderungen geprägt. Das führt typischerweise zu einem großen Anteil an Koordinations- und Planungsaufwand sowie an Änderungsaktivitäten. MTU Aero Engines hat diese indirekten Unternehmensbereiche mit Hilfe von ROI Management Consulting AG auf Verschwendung hin untersucht und im Sinne einer "lean administration" erfolgreich optimiert.