Training
Referent: Cornelia Kiel
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Sprache: Deutsch
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Veranstalter
Telefon: +49-6198-587246-4
Preis: 2,69 € zzgl. gesetzl. Mwst.
Menschen – Informationen – Schnittstellen – Komplexe Strukturen Die wesentliche Aufgabe von Projekten rund um den IT-Bereich ist es, Informationslogistik zu optimieren. Dabei gilt es, unterschiedliche Perspektiven und Interessen zu synchronisieren.
Sie haben aktuelle Projekte mit starkem IT-Bezug, deren Ergebnisse für Ihr Haus wichtig sind?
Sie sind im Unternehmen für die Befähigung und Unterstützung der Mitarbeiter zuständig?
Unterstützen Sie Ihre Projektleiter in dem Sie ihnen ein professionelles Projektmanagement-Office zur Seite stellen und befähigen Sie ihre IT-Mitarbeiter zur Leitung bzw. zur effizienten Mitarbeit im Projektmanagement-Office.
Inhalte der Ausbildung zum PMO-Master® Projektgrundlagen
Projektinitiierung
Projektorganisation und -Regeln
Kommunikation
Projektcontrolling
Moderation und Beratung
Projektabschluss
Methoden während der Ausbildung Präsenztraining (4 Tage)
Arbeiten in Teams
Einsatz von Simulationen
Abschlussprüfung
eLearning im virtuellen Klassenraum (5 x 2 Stunden)
Vertiefung der Inhalte
Diskussion von Fallbeispielen
Arbeiten in virtuellen Teams
eCoaching (4 x 1,5 Stunden)
Individuelle Betreuung
Arbeit an persönlichen Zielen und Projektaufgaben
14-tägiges Telefonat
Lernprogramm / Aktive Unterstützung (während der gesamten Ausbildung)
Bereitstellung von Dokumenten und Checklisten
Wöchentliche Arbeitsaufgaben und Lösungsbeispiele
Kontakt über Forum / Chat und eMail
Ihre Vorteile
Ihre Mitarbeiter haben einen hohen Transfer in die tägliche Arbeit durch kontinuierliche Betreuung und praxisbezogene Aufgabenstellungen
Bereitstellung einer Datenbank mit Checklisten und Formularen
Bereitstellung eines Forum und FAQ – Listen
Bereitstellung eines Downloadpool und einer Wissensdatenbank
Aktive Unterstützung des Lerners während des Selbstlernprozesses
Anpassung der Lerninhalte an Ihre Projektstandards bei Bedarf
Ganzheitliches Konzept aus Fach- und Methodenkompetenz
Ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Softskills
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 8
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Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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17.08.2012 - 24.11.2012 | Rhein-Main-Gebiet |
Projektmanagement ist eine wichtige Aufgabe in Unternehmen und Behörden, der sich vor allem IT-Projektleiter und Personalentwickler täglich stellen. Wie kann das Projekt gestartet werden? Was ist bei der Umsetzung wichtig? Welche Details sind zu regeln? Was ist wem zu kommunizieren? Controlling spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, damit das Projekt nicht nur schnell, sondern auch gut abgeschlossen wird. Hier setzt die Ausbildung zum Project-Management Office (PMO)-Master an. Das Training vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fertigkeiten. Es schließt mit einem Zertifikat ab. PMO-Master® tragen die Verantwortung für nachhaltige und effiziente Projekt-Verankerung im Unternehmen. Die Ausbildung nutzt alle modernen Formen der Kommunikation. Das viertägige Präsenz-Training wird durch eLearning im virtuellen Klassenraum, eCoaching mit individueller Betreuung und ein aktives Lernprogramm ergänzt. Die Vernetzung über Foren, Chat und eMail perfektioniert den Rahmen. Bis zum zertifizierten Abschluss dauert es drei Monate. Die PMO-Master® Ausbildung findet dabei parallel zur beruflichen Tätigkeit statt. | Cornelia Kiel | Kontaktanfrage |