Ausbildung zum PMO-Master
Ausbildung zum PMO-Master


Cornelia Kiel

Ausbildung zum PMO-Master

Training

Referent: Cornelia Kiel


Veranstaltungsseite: | Download Flyer

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 566, letzte 30 Tage: 1

Kontakt

Veranstalter

PINS Partner für Performance

Telefon: +49-6198-587246-4

pins-performance.de

Preis: 2,69 € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Menschen – Informationen – Schnittstellen – Komplexe Strukturen Die wesentliche Aufgabe von Projekten rund um den IT-Bereich ist es, Informationslogistik zu optimieren. Dabei gilt es, unterschiedliche Perspektiven und Interessen zu synchronisieren.
 Sie haben aktuelle Projekte mit starkem IT-Bezug, deren Ergebnisse für Ihr Haus wichtig sind?
 Sie sind im Unternehmen für die Befähigung und Unterstützung der Mitarbeiter zuständig?
Unterstützen Sie Ihre Projektleiter in dem Sie ihnen ein professionelles Projektmanagement-Office zur Seite stellen und befähigen Sie ihre IT-Mitarbeiter zur Leitung bzw. zur effizienten Mitarbeit im Projektmanagement-Office.

Inhalte der Ausbildung zum PMO-Master®  Projektgrundlagen
 Projektinitiierung
 Projektorganisation und -Regeln
 Kommunikation
 Projektcontrolling
 Moderation und Beratung
 Projektabschluss

Methoden während der Ausbildung  Präsenztraining (4 Tage)
 Arbeiten in Teams
 Einsatz von Simulationen
 Abschlussprüfung
 eLearning im virtuellen Klassenraum (5 x 2 Stunden)
 Vertiefung der Inhalte
 Diskussion von Fallbeispielen
 Arbeiten in virtuellen Teams
 eCoaching (4 x 1,5 Stunden)
 Individuelle Betreuung
 Arbeit an persönlichen Zielen und Projektaufgaben
 14-tägiges Telefonat
 Lernprogramm / Aktive Unterstützung (während der gesamten Ausbildung)
 Bereitstellung von Dokumenten und Checklisten
 Wöchentliche Arbeitsaufgaben und Lösungsbeispiele
 Kontakt über Forum / Chat und eMail 

Ihre Vorteile
 Ihre Mitarbeiter haben einen hohen Transfer in die tägliche Arbeit durch kontinuierliche Betreuung und praxisbezogene Aufgabenstellungen
 Bereitstellung einer Datenbank mit Checklisten und Formularen
 Bereitstellung eines Forum und FAQ – Listen
 Bereitstellung eines Downloadpool und einer Wissensdatenbank
 Aktive Unterstützung des Lerners während des Selbstlernprozesses
 Anpassung der Lerninhalte an Ihre Projektstandards bei Bedarf
 Ganzheitliches Konzept aus Fach- und Methodenkompetenz
 Ausgewogenes Verhältnis von Hard- und Softskills

Cornelia Kiel

DE, Eppstein

Lotse zum Projekterfolg

PINS Partner für Performance

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 8

Aufrufe seit 04/2011: 2671
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
17.08.2012 - 24.11.2012
Rhein-Main-Gebiet
Projektmanagement ist eine wichtige Aufgabe in Unternehmen und Behörden, der sich vor allem IT-Projektleiter und Personalentwickler täglich stellen. Wie kann das Projekt gestartet werden? Was ist bei der Umsetzung wichtig? Welche Details sind zu regeln? Was ist wem zu kommunizieren? Controlling spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle, damit das Projekt nicht nur schnell, sondern auch gut abgeschlossen wird. Hier setzt die Ausbildung zum Project-Management Office (PMO)-Master an. Das Training vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fertigkeiten. Es schließt mit einem Zertifikat ab. PMO-Master® tragen die Verantwortung für nachhaltige und effiziente Projekt-Verankerung im Unternehmen. Die Ausbildung nutzt alle modernen Formen der Kommunikation. Das viertägige Präsenz-Training wird durch eLearning im virtuellen Klassenraum, eCoaching mit individueller Betreuung und ein aktives Lernprogramm ergänzt. Die Vernetzung über Foren, Chat und eMail perfektioniert den Rahmen. Bis zum zertifizierten Abschluss dauert es drei Monate. Die PMO-Master® Ausbildung findet dabei parallel zur beruflichen Tätigkeit statt. Cornelia Kiel Kontaktanfrage