Balanced Scorecard in der Praxis

Sie verfügen über umfangreiche Steuerungsinstrumenten und nutzen eine Vielzahl von Kennzahlen, um die unterschiedlichen Bereiche und Aufgaben Ihres Unternehmens abzubilden sowie Handlungs- und Veränderungsbedarf zu erkennen. In den zurückliegenden Jahren hat sich die Balanced Scorecard (BSC) als eine sinnvolle Ergänzung zu den klassischen Steuerungs- und Führungssystemen durchgesetzt. Erfahren Sie in diesem Workshop, welche Vorteile Ihr Unternehmen durch die Einführung einer BSC haben kann.