Beirat im Mittelstand

Interim Management  und Beirat für den  Mittelstand

• Unternehmensweite Schwachstellenanalyse (Organisation, Personal, Technik)
• Konzepte zur Kostenreduktion und Rentabilitätssteigerung
• Konsequente Umsetzung von Corporate Performance Management (Analyse, Planung, Budgetierung, Ausführung, Reporting.
• Prozesserfahrung in allen Unternehmenszweigen (Produktion, Beschaffung, Absatz, Konstruktion, Entwicklung, Logistik, Finanzen)
• Problem- und technologieorientierte Lösungsfindung.

Aufgaben und Positionen bei den Klienten vor Ort:

• Berater, Interims-Manager, IT-Manager, CIO, Coach, Mentor, Projektleiter, Trainer, Ideengeber, Innovationsmanagement
  Kommissarische Abteilungsleitung,  kommissarische Unternehmensleitung
• Ressourcensparende Projektumsetzung: (Grundphilosophie)
• Prozessoptimierung, Know-How-Transfer, Projekt-Controlling,
• Digitalisierung und Automation

• Strategische Unternehmensberatung

• Analyse, Unternehmensplanung, Zielverfolgung und Umsetzung
• Personaldisposition
  Unternehmenskooperationen
  Produktmanagement
  Projektmanagement
  Coaching
  Mentoring
  Unternehmensdarstellung (innerhalb und außerhalb des Unternehmens)
  Kundenmanagement (CRM), Marketing
  
  
  Vita: www.brainguide.de/joerg-rehage
  
  Homepage:  www.fundm.de
  
  Jörg Rehage
  
  Consultant - Mittelstand
  
  Telefon: 0203/608499-10
  
  eMail:  rehage@fundm.de