Das Märchen vom Projektmanager

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Digitalisierung 4.0

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Standing on the Shoulders of Giants

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Nur das Beste ist gut genug: maximaler ROI bei allen Verbesserungsinitiativen

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Allein gegen alle anderen… Teil 1: der Ursprung des Widerstandes

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Das anti-fragile und nachhaltig florierende Unternehmen

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Der kürzeste Weg zu verbessertem Flow 2: die richtigen Fehler anfassen

Im ersten Teil dieses Zweiteilers erläuterten wir, weswegen Flow für jedes Unternehmen Hauptziel sein soll und stellten die vier Flow-Konzepte von Dr. Eliyahu Goldratt vor. Nun aber werden sie von Dr. Barnard hinterfragt und erweitert.1

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Die Bedeutung von FLOW (1)

Kunden schätzen Schnelligkeit und Zuverlässigkeit Oft hört man aus Unternehmen Klagen...

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Die Bedeutung von FLOW (2)

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Die Bedeutung von FLOW (3)

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