Bernd Taglieber

Beratung in Führungsfragen Motivationsverbesserung Selbst- und Zeitmanagement Verbesserung sozialer und persönlicher Kompetenz Auftreten und Selbstvermarktung Konflikt- und Krisenmanagement Stressmanagement und Work-Life-Balance Umgang mit persönlichen Gewohnheiten und Verhaltensmustern Besseres Positionieren auf dem Karriereweg

Begleitung von Einstellungs- und Verhaltensänderungsprozessen zur Qualität (EVprocess®Q). Die 10 wichtigsten Ziele von EVprocess®Q: Ihre Qualitätsrisiken analysieren, in Perspektivmuster überführen und in die Aufmerksamkeit von Führungskräften und Mitarbeitern rücken Einheitliches Verständnis und einen gemeinsamen Blick für Fehlerquellen bei allen Hierarchieebenen schaffen Moderne Führungsinstrumente: Zwischen den Leitplanken „Konsequenz” und „Partnerschaftlichkeit” führen Lernende Organisation: Innovative Tools für den gemeinsamen Lernprozess aller Hierarchieebenen nachhaltig anwenden Wirkliche Verhaltensänderung: Die Lernbereitschaft der Menschen als Antrieb zur Veränderung erkennen und nutzen Unternehmensleitsätze zur Qualität glaubhaft leben Wertschätzende Kommunikationskultur: Offenen Umgang in einer neuen Qualitätsgemeinschaft leben Produkt-, Prozess- und Systemqualität im Blick aller Beteiligten: Mit EVprocess®Q schneller, profitabler und risikofreier agieren Nachhaltigkeit: Verbindlichkeit und Standards verankern und leben. Neue Ziele (Levels) beschreiben und ansteuern Effizientes Erfolgs-Controlling: „Weiche” Faktoren lassen sich an „harten” Qualitätskennzahlen messen

Gute Führung ist das A & O im Unternehmen. Sie entscheidet über Engagement und Bereitschaft der Mitarbeiter, sich und ihr Wissen optimal einzubringen sowie über die Reibungslosigkeit der Unternehmensprozesse. EVprocess®F, unser Ansatz zur Einstellungs- und Verhaltensänderung zur Führung, begleitet Sie und Ihre Führungskräfte auf dem Weg zu einem besseren Führungsverhalten. Nach einer Analyse der in Ihrer Unternehmenskultur vorherrschenden hinderlichen Führungsmuster werden wir Ihnen als Perspektive das Ziel eines gemeinsamen Lernprozesses aufzeigen: ein neues, konstruktiveres Führungs- und Kommunikationsverhalten - selbstverständlich angepasst an Ihre Unternehmenskultur und Ihre strategischen Ziele. Und auch bei EVprocess®F gilt: Durch das geänderte Führungsverhalten sind deutlich feststellbare positive Veränderungen in allen anderen Unternehmensbereichen zu spüren!