Betriebliches Gesundheitsmanagement II - Aufbauseminar (Blended-Learning-Lernprozess)

• Ausbau und Vertiefung der Kenntnisse zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Eigenständige Durchführung eines BGM-Prozesse im Unternehmen
• Analysen, Konzeption und Steuerung von Projekten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Kalkulation von BGM-Projekten
• Integration von effektiven Maßnahmen in die Organisationsstrukturen und Prozesse
• Qualitätssicherung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Methoden:

• konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen
• Expertenvortrag zur aktuellen Praxis in den Betrieben
• Erfahrungsaustausch mit anderen Betrieben an Fallbeispielen
• Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Unternehmen
• Fälle der Teilnehmer
• betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis
• Blended Learning (Erklärfilm und weitergehende Informationen dazu in unserer Praxiswissen-Sektion unter http://www.gesundheitsmanagement24.de/praxiswissen-gesundheitsmanagement/blended-learning-nachhaltiges-betriebliches-gesundheitsmanagement/ )

Inhalte:
 

TAG I

1) Aktueller Stand & Praxiserfahrungen aus den Betrieben

• Berichte zum aktuellen Stand des Betrieblichen Gesundheitsmanagements in den Unternehmen
• Einwerben von Fördergeldern für BGM-Projekte
• Steuerliche Vorteile für Betriebliche Gesundheitsförderung
• Der Leitfaden „Prävention“ – Die Rolle der Krankenkassen im BGM
• a) Möglichkeiten der Kooperation
• b) Möglichkeiten der finanziellen Unterstützung

2) Überblick zu Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

• Auswahl & Steuerung geeigneter & effizienter Maßnahmen
• Führungsverhalten als Gesundheitsfaktor
• Firmen-Fitness-Programme erfolgreich umsetzen
• Gesundheitstage als Impulse für mehr Gesundheit im Betrieb

3) Strategien im BGM

• zentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen
• dezentrale Organisation von Gesundheitsmanagementsystemen

4) Branchenunterschiede und BGM 


TAG II

1) Die 4 Phasen eines BGM-Prozesses im Überblick

a) Bestandsaufnahmen

•  Bestandsaufnahmen im Betrieb
•  Analyse der Rahmenbedingungen

b) BGM-Analysen

• Grundlagen der wissenschaftlichen Fragebogenentwicklung für eine Mitarbeiterbefragung
• Die Shareholder-Analyse im BGM
• Praxis: Fragebogenentwicklung für eine BGM-Mitarbeiterbefragung als Teamarbeit
• Auswertung von BGM-Analysen

c) Zielsetzungen und Controlling in einem betrieblichen Gesundheitsmanagementsystem


TAG III

1) Kommunikation & Marketing im BGM

• Ängste vor Veränderung
• Motivation schaffen wir gesundheitsorientierte Verhaltensänderungen
• interne Kommunikation im Unternehmen
• externe Kommunikation
• Image-Aufbau durch BGM

2) Kooperationsmöglichkeiten im Betrieblichen Gesundheitsmanagement durch Netzwerke

3) Wirtschaftlichkeitsrechnungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

• Kalkulation eines BGM-Prozesses

4) Praxisarbeit: Kalkulation & internes Marketing

Praxis: Kalkulation eines 2jährigen BGM-Prozesses als Teamarbeit

5) Qualitätssicherung im BGM-Prozess