Bewertung von Projekten

Eine strukturierte Vorgehensweise bei Projektplanung und Durchführung von internen oder externen Aufträgen führt zu effektiver Kontrolle von terminlichen und kostenbezogenen Abweichungen im Projekt. Um aber letztlich dem Wirtschaftsprüfer die Werthaltigkeit von Projekten oder zum Stichtag abgegrenzte Schritte und Anarbeitungsgrade im Rahmen der Jahresabschlussprüfung darzulegen, ist es wichtig, die Kostenbestandteile aufzuzeigen und die bilanziellen Buchungsschritte zu dokumentieren. Nur so lässt sich eine Projektstandsbewertung zu den unterschiedlichsten Zwecken testatsicher durchführen. In dem Seminar Projektstandsbewertung wird angefangen von den methodischen Darstellungen des Projektphasenmodells, inklusive Businessplanerstellung über Projektkennzahlen als Steuerungsgrößen, auf die Bewertung, Abgrenzung und bilanzielle Behandlung nach HGB und IFRS, intensiv eingegangen. Mittels einer durchgängigen konkreten Beispielsfirma wird die prüfungsfähige Bilanzierung modelliert

Themen:
-Das Phasenmodell des Projektcontrolling
-Kennzahlen zur Steuerung von Projekten
-Gefahren im Projektcontrolling, Claimsmanagement und Contracting
-Bewertungsansätze bei Projekten
-Ermittlung von Herstellungskosten
-Entwicklungsprojekte

Ihr Refereten:
Christian Hecht,
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater,
Christian Hecht Wirtschaftsprüfer Steuerberater

Jörg D. Scholtka
Zertifizierter Bonitätsanalyst;                   
VDMA e.V