Business Impact Analyse
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Business Impact Analyse

Vermeidung von operationellen Prozessausfällen

Newsletter, Deutsch, 8 Seiten, Risikomanagement Secricon GmbH

Autor: Marcel Read

Erscheinungsdatum: 01.06.2007


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Risikomanagement Secricon GmbH Security & Risk Consulting

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Das Operationelle Risikomanagement gewinnt an Bedeutung. Geschäftsprozesse werden
beschleunigt, spezialisiert, automatisiert und virtualisiert. Komplexe Steuerungs-/ Kontrollsysteme und
interdisziplinäre Spezialisten-Teams sind für den Betrieb der Geschäftsprozesse notwendig. Ein
Ausfall der unterstützenden Betriebsinfrastruktur, sei es im ITK Bereich oder in der Gebäudetechnik
führt im besten Fall zu einer Betriebsstörung und im schlimmsten Fall zu einem Betriebsausfall mit
langfristigem Verlust des Marktanteils und des Geschäftsimages. 
Wie können Prozessausfallrisiken systematisch identifiziert und bewertet werden? Wo befinden sich die Unternehmensverletzlichkeiten?
Welche unternehmensspezifischen Szenarien können zu Krisen führen? Was sind die kritischen
Ausfallzeiten? Das sind die Fragen, welche sich viele Security Manager, Risikomanager und
Prozessverantwortliche tagtäglich stellen müssen. Im nachfolgenden Artikel soll eine Methodik für
Business Impact Analysen aufgezeigt werden, welche diese Fragestellungen möglichst systematisch
und vollständig klären hilft.

Marcel Read

DE, Zürich

Geschäftsführender Gesellschafter

Risikomanagement Secricon GmbH Security & Risk Consulting

Publikationen: 1

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