Change Management - Betriebliche Veränderungsprozesse gestalten und steuern

Change Management - Betriebliche Veränderungsprozesse gestalten und steuern 

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen initiieren und unterstützen können. Sie erwerben Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen und erfahren, wo Sie ansetzen müssen, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Sie erarbeiten, welchen Beitrag die Personal- und Organisationsentwicklung erbringen kann, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen und wie Sie Ihre eigene Rolle hierbei zielgerichtet gestalten. Praxisnah und an Ihren eigenen Fallbeispielen orientiert, diskutieren und hinterfragen Sie den Einsatz bewährter Instrumente des Change Managements.

Inhalt

  
Prinzipien des Change Managements

• Sinn und Zweck von Change Management
• Typische Situationen und Erfolgsfaktoren für Veränderungen
• Beteiligte von Veränderungsprozessen

 
Einflussfaktoren auf Veränderungsprozesse

• Einfluss der Unternehmenskultur
• Widerstände und individuelle Reaktionen auf Veränderungen
• Verantwortung und Wirkung in der Veränderung: Führungskräfte, Mitarbeiter, Personalentwicklung

 
Veränderungsbedarf bestimmen

• Situationsanalyse: Markt-, Organisations- und Prozessanalyse
• Alternativszenarien erarbeiten

 
Techniken und Instrumente

• Modellierung und Gestaltung von Arbeitsabläufen und Prozessen
• Instrumente zur Veränderung von Organisationsstrukturen
• Veränderungen intern und extern kommunizieren
• Erfolgsevaluation
• Rollenbedingtes Spannungsverhältnis: Personalmanagement als Initiator, Gestalter und Betroffener

 
Praxisfälle - Diskussion, Reflexion, Impulse

• Diskussion von Praxisfällen in Kleingruppen
• Impulse und Ideensammlung zur Optimierung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personal, Personal- und Organisationsentwicklung sowie interne Berater.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.