Change Management - Grundlagen Berlin
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Seminar

Referent: Frank Haubner


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

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Kontakt

Veranstalter

projektperfekt, inh. frank haubner
it-projektberatung | realisierung | training

Telefon: +49-800-6663448

Telefax: +49-241-95781174

projektperfekt.com

Preis: 1.666,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

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In den letzten Jahrzehnten konnten dramatische Markt­veränderungen und die damit einher­gehenden Neu­gründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restruk­turierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durch­schnitt­lich 12-stündige Arbeits­zeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt kaum Zeit zur Reflektion des Tages­geschehens oder für Mitarbeiter­gespräche.
Eine Veränderung von Unternehmens­pro­zessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten der beteiligten Mitarbeiter aus. Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungs­prozeß gelingen.


Unser Seminar beschreibt typische Phasen, Situationen und Handlungs­maximen von Veränderungs­prozessen und zeigt Ihnen anhand zahlreicher konkreter Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend werden Grundlagen von Veränderungs­prozessen sowie Prinzipien zur sozial­verträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen erarbeitet. Zuguterletzt betrachten wir das Methoden­gerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungs­situationen und -projekte.

 

Das Zukunfts-Szenarium

  •     Zustands­bild und Perspek­tiven
  •     Organisation - Design for Change
  •     Führung - Das neue Bild des Managers

 

Die Vorgehens­weise bei der Gestaltung des Wandels

  •     Die Psycho-Logik des Misslingens
  •     Phasen und Schlüssel­faktoren erfolg­reichen Vorgehens
  •     Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
  •     Charta des Managements von Veränderungen

 

Ein Blick in die Werkstatt

  •     Strategie­ent­wicklung, Unternehmens­ent­wicklung und Organisations­dia­gnose
  •     Führen mit Zielen
  •     Gestaltung der Kommunikation
  •     Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
  •     Prozess­orien­tier­tes Projekt­manage­ment
  •     Fusionen und Akquisitionen als Heraus­forderung
  •     Die Kunst der Workshop-Gestaltung
  •     Team­entwicklung und Konflikt­manage­ment
  •     Die Unternehmens­kultur verändern
  •     Ergebnis­ver­besserung durch Geschäfts­prozess­opti­mierung
  •     Kriterien erfol­greicher Unter­nehmens­führung
  •     Coaching und Qualifikation für Change Management

Frank Haubner

DE, Aachen

Inhaber

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