Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -gute Organisationsprozesse gestalten & Mitarbeiter binden-
Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -gute Organisationsprozesse gestalten & Mitarbeiter binden-

Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -gute Organisationsprozesse gestalten & Mitarbeiter binden-

Workshop

Referent: Sibyl Backe-Proske


Termin:

202012November
Ort: Lübeck

Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 246, letzte 30 Tage: 23

Kontakt

Veranstalter

Agentur für Gesundheit+Management
Organisations- und Personalentwicklung

Telefon: +49-451-2926-659

Telefax: +49-451-2907-7948

afgm.de

Preis: 195,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität
-gute Organisationsprozesse gestalten & Mitarbeiter binden-
 
Freitag, den 15.05. oder Donnerstag, den 12.11.2020 von 09:00 bis 13:00 Uhr
 
Arbeitgeberattraktivität, klingt zunächst einfach: Motivation in Krisenzeiten, betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitbestimmung, Agilität… doch was heißt das und womit fangen Sie als Geschäftsführer, Inhaber, Führungskraft an?
 
Faktoren wie veränderte Arbeitsbedingungen, Schaffung individueller Handlungsspielräume, Unternehmenskultur in der Arbeitswelt 4.0, Wertschätzung und Authentizität der Führungskräfte etc. sind als vertrauensbildende Maßnahmen wichtig, um die Mitarbeiter in dieser Zeit der Umbrüche und Unsicherheiten mitzunehmen und sie für die anstehenden Veränderungsprozesse in der Organisation zu sensibilisieren.
 
Mitarbeiter möchten sich mit Ihrer Arbeit identifizieren, wollen Sicherheit, Erfolg etc., insbesondere möchten sie jedoch größtenteils mit in Veränderungsprozesse einbezogen werden, um angstfrei und motiviert arbeiten zu können. Als Führungskraft gehört der Umgang mit Widerständen, Erkennen von Veränderungsblockaden (bei sich selbst oder anderen) ebenso zu ihrem Job, wie die Überzeugungskraft, ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone zu holen und sie dazu zu motivieren, offen zu sein für Neues, Veränderungen zu akzeptieren und den Wandel gemeinsam mitzugestalten.
 
Neben den emotionalen Faktoren und einer transparenten Kommunikation spielt die sachliche Ausrichtung (die Ziele), Planung und Steuerungen einzelner Schritte in den Phasen Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung des Change-Prozesses.
 
Einlassen und Ausprobieren. In diesem Informationsworkshop lernen Sie Haltungen, Bausteine und Methoden kennen, die Sie in den verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen unterstützend einsetzen können, um Fachkräfte zu gewinnen und zu binden.
 
Inhalte:

  • Phasen der Veränderung: Steuerung bei Krisenstimmung
  • Akzeptanz: die Realitäten des gesellschaftlichen Wandels annehmen
  • Führung neu gedacht: Vorbildfunktion, Grenzen & Abgrenzung
  • Agile Führung: ein werteorientierter & motivationspsychologischer Blick
  • Akzeptanz: mit unerfüllten eigenen & anderen Erwartungen umgehen
  • Lösungsorientierung: als Organisation gemeinsam neu Denken & Handeln
  • Vernetzte Führung: Gesundheitszirkel, Arbeitssituationsanalysen, Arbeitsgruppen
  • Nutzen von Fördermitteln: https://www.unternehmens-wert-mensch.de

 
Methoden:
Trainer-Input, lösungsorientierte Einzel- & Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Rituale
 
Ihr Nutzen:

  • Kritische Selbstreflexion & Standortanalyse
  • Perspektivenwechsel: Entdeckung alternativer Haltungsansätze
  • Agile Toolbox: eine Auswahl einfacher Maßnahmen
  • Zufriedene Mitarbeiter: mehr Leistung & höhere Kreativität:

 
Preis:
115,- € zzgl. 19 % MwSt. Anmeldung bis 10 Tage vor Seminarbeginn unter info@afgm.de erbeten.
 
Veranstaltungsort & Termine:
Lübeck oder in Ihrer Organisation. Wunschtermine sind auf Anfrage möglich.

Sibyl Backe-Proske

DE, Lübeck - St. Gertrud

Inhaber

Agentur für Gesundheit+Management Organisations- und Personalentwicklung

Veranstaltungen: 19

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Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
12.11.2020
Lübeck
Sibyl Backe-Proske Buchungsanfrage
15.05.2020
Lübeck
Sibyl Backe-Proske Kontaktanfrage
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