Controller und die Insolvenzverhütung

Controller und die Insolvenzverhütung
- vertrauensvolles Kerncontrolling - Beachtung existenzgefährdender Anzeichen

Ökonomisches Wachstum und Controlling
- Starkes ökonomisches Wachstum - geringe Insolvenzgefahren
- Wenig Wachstum - Seitenwechsel der Marktkräfte - größere Insolvenzgefahr

Kerncontrolling zur Insolvenzverhütung
- Benennen einer vertrauensvollen verantwortlichen Person
- Vermeidung von Liquiditätskrisen anhand einer Indikatorenliste
- Vermeidung von Erfolgskrisen anhand einer Indikatorenliste
- Vermeidung von Strategiekrisen anhand einer Indikatorenliste

Beachten von existenzbedrohenden Anzeichen
- Bedeutungserweiterung des Controlling
- Hoffnung - eine trügerische Freundin
- Controlling - eine vertrauensvolle Hintergrundaufgabe

Zeitliche Horizonte und erforderliche Kompetenzen

Controlling - ein Regelungsvorgang

Verdrängungswettbewerb fordert präventives Sparen

Abbau von Marktpräsenz

Die Vorstellungskraft und das NICHTS

Ein Schwein wird nicht vom Wiegen (Controlling) fett - andererseits ist per Controlling sicherzustellen, dass das finanzielle Fundament eines Unternehmens nicht unbemerkt entschwindet.