DIE NEULAND-PROJEKTLEITER-AUSBILDUNG Führen, steuern, umsetzen

Projekte sind auf dem Vormarsch: Erfolgreiche Unternehmen setzen heute immer mehr auf Matrix- und Projektstrukturen und lösen damit klassische Organisationsstrukturen ab. Dabei bekommen Projektleiter eine Schlüsselrolle in Unternehmen: Sie sind für Projekte verantwortlich, planen die Vorhaben und steuern sie erfolgreich ans Ziel. Sie navigieren ihre Projektteams durch die verschiedenen Phasen und lotsen ihre Mitarbeiter durch ein Feld unterschiedlicher Interessen zum Ziel. Zudem steuern sie ihre Auftraggeber und andere Stakeholder.
In unserer Ausbildung lernen Sie, Ihre persönlichen Stärken für die Projektleitung unter den drei Gesichtspunkten Führen, Steuern und Realisieren einzusetzen. Sie machen sich mit verschiedenen Projektmanagement-Tools vertraut, die Ihnen bei der Steuerung von Projekten helfen. Sie erwerben die Fähigkeit, als Moderator Prozesse zu begleiten, Verbindlichkeit herzustellen und Entscheidungen herbeizuführen. Dabei wird Ihr Lernprozess intensiv begleitet und durch viele Unterstützungsangebote ergänzt.
 
DIESES PROGRAMM IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
- Sie die Leitung eines Projekts übernommen haben und derzeit in der Planungs- und Startphase sind.
- es Ihnen darum geht, Ihre Führungskompetenz in Projekten zu stärken – statt „nur“ den Umgang mit IT-Tools zu erlernen.
- Sie erste Projekte realisiert haben und Ihre Fähigkeiten überprüfen und optimieren wollen.
- Sie eine fundierte und individuelle Ausbildung als Projektleiter suchen.
 
MODUL 1 – DAS NEULAND-PROJEKTMANAGEMENT
- Grundlagen des Projektmanagements und Phasen eines Projekts
- Erfolgreich ein Projekt aufsetzen, planen und steuern
- Soft Skills eines guten Projektmanagers – wirken in alle Richtungen
 
MODUL 2 – TEAMFÜHRUNG
- Leistungsfördernde Dynamiken im Team entwickeln und störende Dynamiken auflösen
- Bewusstes Nutzen der individuellen Vielfalt im Team
- Führen auf Distanz – Vertrauen schaffen, Performance steuern
 
MODUL 3 – FÜHREN OHNE WEISUNGSBEFUGNIS
- Rollenverständnis und Rollenbewusstsein als laterale Führungskraft
- Commitment herstellen: Schritte zur Verbindlichkeit und Sinnstiftung im Team
- Instrumente der lateralen Führung
 
MODUL 4 – GESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS
- Kompetenzen zur verbalen Steuerung von Gruppen
- Souveränes Handeln in schwierigen Situationen
- Zielorientiert und dennoch prozessoffen und situationsgerecht agieren
 
VERTIEFUNG UND TRANSFER
Während der Ausbildung stehen Ihnen 3 Telefonate à 1,5 Stunden zur Nachbereitung einzelner Fragestellungen und zur Reflexion des eigenen Lernprozesses mit Ihrem Lernbegleiter zur Verfügung.
Der Projekt-Notruf bietet Ihnen zusätzlich praktische Unterstützung in Ihrer konkreten Projektsituation. Sie erhalten 2 zeitnahe telefonische Beratungen zu Problem- und Fragestellungen aus Ihrem konkreten Projekt.
Vor dem ersten Modul findet ein 1-stündiges Telefonat zur Planung Ihrer persönlichen Entwicklung in der
Ausbildung statt.
Im Austausch mit Ihrem Lernbegleiter können weitere Kompetenzfelder beleuchtet werden.
 
 
 
 
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:
 
E-Learning, Virtueller Austausch

TERMINE
Die Termine für die einzelnen Module können Sie anhand des Katalogs selbst festlegen. Die Ausbildung sollte in einem Zeitraum von 12 bis 18 Monaten stattfinden. Wir empfehlen, mit dem Modul „Das Neuland-Projektmanagement“ einzusteigen.