Das Management aktive Kundenintegration in der Frühphase des Innovationsprozess
Das Management aktive Kundenintegration in der Frühphase des Innovationsprozess

Das Management aktive Kundenintegration in der Frühphase des Innovationsprozess

Buch, Deutsch, 275 Seiten, Deutscher Universitäts-Verlag

Autor: Dr. Christoph H. Wecht, MBA

Erscheinungsdatum: 24.02.2006

ISBN: 3835001906


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Innovation wird durch Veränderungen des Wettbewerbsumfeldes immer mehr zur Schlüsselkompetenz erfolgreicher Unternehmen. Mit einer Öffnung ihres Innovationsprozesses können Unternehmen dem stetig zunehmenden Innovationsdruck gerecht werden. Im Sinne eines Paradigmenwechsels von einer geschlossenen hin zur einer offenen Innovation gilt es, externe Partner in den Prozess zu integrieren, wobei die Rolle des Kunden als Innovationsquelle immer wichtiger wird.

Christoph H. Wecht untersucht die Frage, wie eine aktive Integration von Kunden in die Frühphase des Innovationsprozesses effizient und effektiv gestaltet und geführt werden kann. Hierbei ist vor allem die aktive Rolle des Kunden als Wertschöpfungspartner in der Frühphase des Innovationsprozesses des integrierenden Herstellers von Bedeutung. Fallstudien innovativer Vorreiterunternehmen dienen zusammen mit theoretischen Ansätzen aus der Literatur dazu, relevante Aspekte des Kundenintegrationsprozesses zu identifizieren. Der Autor entwickelt eine Methode zur Gestaltung der frühen Kundenintegration in den Innovationsprozess und gibt operative Gestaltungsempfehlungen.

Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und des Wirtschaftsingenieurwesens (Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement) sowie an Praktiker der oberen Managementebene in Industriegüterunternehmen.

Dr. Christoph H. Wecht, MBA

CH, St. Gallen

Managing Partner

BGW AG Management Advisory Group St. Gallen - Wien

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

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