Alle bekannten Innovationsmodelle haben Mängel, Schwächen und Systemfehler. Wegen ihrer linearen Struktur und ihres vereinfachenden Charakters entsprechen sie nicht den Gegebenheiten der realen Welt. Folgen: hohe Flopraten und Fehlallokationen an Manpower und Finanzmitteln. Hier wird ein völlig anderer Weg beschritten: der Mensch steht im Zentrum des Neuerungsgeschehens. Außerdem fußt das Modell auf dem Wissen der Regelungstechnik und der Gruppenpsychologie, wodurch es wesentlich realitätsnäher und damit leistungsfähiger ist als die bisherigen Tools. Es vermittelt Werte und Nutzen.

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