Der Businessplan für Ihren Erfolg am Markt

Wie Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich machen

Inhalte

• Von der Strategie zur Realisierung: 7 gute Gründe für einen Businessplan
• Aufbau und Inhalt eines Businessplans
• Pragmatische Vorgehenskonzepte und Tools zur Erstellung eines Businessplans
• Der effiziente „Geschäftsideen-Scan“ (Produkte, Märkte)
• Entwicklung einer klaren Positionierung
• Definition von wirkungsvollen Alleinstellungsmerkmalen
• Stakeholder-Map: Wer ist alles am Erfolg der Geschäftsidee beteiligt? Wer muss mit ins Boot?
• Finanzplanung und Schlüsselkennzahlen
• Kommunikation: „Den eigenen Plan erfolgreich verkaufen“
• Erfolgreiche Umsetzung des Businessplans (Strategie-Controlling)

Ziele

• Sie lernen, mit praxiserprobten Werkzeugen einen professionellen und wirkungsvollen Businessplan zu
  erstellen
• Sie wissen, wie der Businessplan als Planungs-, Entscheidungs- und Controlling-Instrument für die strategische Entwicklung und operative Umsetzung der Geschäftsidee eingesetzt wird
• Sie trainieren, wie der Businessplan konsequent an den Interessen des Empfängers ausgerichtet wird
• Sie erstellen ein Überzeugungs- und Kommunikationskonzept für Investoren oder oberstes Management
• Sie lernen, welche Schlüsselkennzahlen aussagekräftig für Ihren Erfolg sind

Methoden

• Theorie-Input
• Fallbeispiele
• Gruppenarbeit – mit realen Themen der Teilnehmer
• Konkrete Aktionspläne für die Praxis
• Diskussionen

Teilnehmer

Geschäftsführer, Profit-Center- oder BU-Leiter, Vertriebsleiter sowie Manager und Projektleiter, die für die Ergebnisse verantwortlich zeichnen

Weitere Informationen auf Vertriebstraining Peter Schreiber & Partner.