Die Earned-Value-Analyse als Kennzahlensystem zur Projektüberwachung
Die Earned-Value-Analyse als Kennzahlensystem zur Projektüberwachung

Die Earned-Value-Analyse als Kennzahlensystem zur Projektüberwachung

Aufsatz, Deutsch, 29 Seiten, Josef Eul Verlag GmbH

Autor: Dr. Oliver Linssen

Herausgeber / Co-Autor: Markus Pütz, Thorsten Böth, Volker Arendt

Erscheinungsdatum: 2008

ISBN: 3899367022

Quelle: in: Controllingbeiträge im Spannungsfeld offener Problemstrukturen und betriebspolitischer Herausforderungen

Seitenangabe: 85-114


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Die Earned-Value-Analyse als Kennzahlensystem zur Projektüberwachung

Die Earned-Value-Analyse (in etwa: Fertigstellungswert-Analyse) ist ein umfassendes Kennzahlensystem zur integrierten Analyse der Zielgrößen Zeit, Kosten und Leistung im Rahmen der Projektüberwachung. Sie wurde vor über 40 Jahren in den Vereinigten Staaten entwickelt. Die EVA erfordert als Grundlage ein professionelles Projektmanagement-System, bietet dann aber eine Reihe von großen Vorteilen. Ein wesentliches Problem ihrer Anwendung ist die Ermittlung des Fertigstellungsgrades einzelner Arbeitspakete. In der Praxis hat die EVA eine eher geringe Verbreitung. Sie kann aber immer noch als State of the Art im Bereich des operativen Projektcontrollings angesehen werden.

Fachthemen

Dr. Oliver Linssen

DE, Krefeld

Geschäftsführer, Inhaber

Liantis GmbH & Co. KG

Publikationen: 7

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