Die Führungskraft als Coach - Grundlagen moderner, coachingorientierter Führung

Sie kennen diese Situation: Sie sollen Ihre Mitarbeiter motivieren und zugleich den Leistungsdruck erhöhen. Sie sollen innovativ sein, es darf aber nichts schief gehen. Der Umgang mit oft widersprüchlichen Anforderungen an Ihre Führungsrolle wird damit zur entscheidenen Herausforderung.

Im Rahmen dieses Experten-Seminars erfahren Sie, welche Aufgaben Sie im Rahmen Ihrer Führungsverantwortung wahrnehmen müssen, welche besonderen Coachingaufgaben einen modernen, kooperativ-situativen Führungsstil ausmachen und wie Sie den Coachingschwerpunkt Kommunikation und Mitarbeitergespräche im daily business erfolgreich meistern.

Gerade der Kommunikation mit dem Mitarbeiter kommt eine große Bedeutung zu: Anerkennung und konstruktive Kritik , mit Zielen und Maßnahmen zur Leistungsverbesserung sind besonders wichtige Führungsinstrumente. Spontane und institutionalisierte (z.B. jährliche) Feedback-Gespräche sind ein wesentlicher Trainingsschwerpunkt. 

Ihr Nutzen

Wir trainieren mit Ihnen Aufgaben und Coaching im Rahmen der Führungsverantwortung. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeitergespräche, Beurteilung und Kommunikation als Coachingschwerpunkte nutzen können. Sie lernen Interessantes über die Einstellung der Führungskraft gegenüber den Mitarbeitern und dem Unternehmen.

Ihr Zertifikat

Im Anschluss an das Experten-Seminar erhalten Sie Ihr persönliches Experten-Zertifikat. Dieses weist Sie als Experte aus und ist ein wertvoller Nachweis für Ihre weitere Karriere.

Inhouse-Seminar

Erfolg kommt nicht von allein. Bestellen Sie ihn ins Haus! Unsere Experten kommen gern zu Ihnen. Dieses und andere Experten-Seminare führen wir auch speziell nur für Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen durch. Wir beraten Sie gern und erstellen für Sie ein individuelles Angebot.

Einfach anrufen unter: 0 89/12 23 89- 440