Die Fünf Kardinalfehler beim Kulturwandel
Die Fünf Kardinalfehler beim Kulturwandel

Die Fünf Kardinalfehler beim Kulturwandel

Beitrag, Deutsch, 5 Seiten

Autor: Prof. Dr. Klaus Eckrich

Herausgeber / Co-Autor: changement!

Erscheinungsdatum: 02.05.2019

Quelle: changement! Mai/ Juni 2019

Seitenangabe: 4-8


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Wer sich die Tragweite der Aufgabe „kultureller Turnaround“ genauer anschaut, stößt auf eine Reihe absehbarer Schwierigkeiten. Die Erkenntnis, dass eine „Verordnung von oben“ für den Kulturwandel ganz und gar nicht ausreicht, hat sich unter Führungskräften längst herumgesprochen. Die Erfahrung, dass der Kulturwandel mit der Hand in der Hosentasche nicht zu bewältigen ist, müssen Initiatoren jedoch immer wieder neu machen. Ob zahlenaffiner Finanzmanager, technikbegeisterter Konstruktionschef oder umsatzgetriebener Vertriebsvorstand: Beim Kulturwandel setzen sie auf minimalinvasive Maßnahmen mit kurzer Halbwertszeit. Die Hoffnung auf schnellen Erfolg überstrahlt das Wissen, dass eine nachhaltige Strategie für den Wandel unabdingbar ist.

Der Artikel beleuchtet die schwerwiegensten Fehler und zeigt Wege auf, wie Führungskräfte diese vermeiden können.

Prof. Dr. Klaus Eckrich

DE, Erftstadt-Köttingen

Coach + Berater / Dozent

CHANGE HOUSE

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 4

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