Diversity Management in Deutschland: Benchmark 2014. Strategie oder Alibi?

Dr. Petra Köppel vom Beratungsunternehmen Synergy Consult hat eine Benchmark-Analyse zu Diversity Management in Deutschland durchgeführt und kritisch hinterfragt, ob Diversity Management in Unternehmen Strategie oder Alibi ist. Die an der Umfrage teilnehmenden DAX 30-Unternehmen gehen mit gutem Beispiel voran. 25 der DAX 30-Unternehmen zeigen auf, dass ein strategisches Verfahren dazu führt, dass Unternehmen von Vielfalt profitieren. Jedoch entspricht darüber hinaus der Stand der Umsetzung in den deut­schen Großunternehmen nicht den offiziellen Ankündi­gungen der letzten Jahre. Das liegt oft an einem Mangel eines ernsthaften strategischen Ansatzes. Die Motivation, die hinter der Einführung von Diversity Management steht, gibt den Aus­schlag über Strategie oder Alibi.