Durch Coaching das Gesundheitskozept optimieren

In einem mittelständischen Unternehmen mit 1.300 Beschäftigten der Automobilzulieferindustrie
brennt aufgrund der Entwicklung in der Automobilindustrie die Luft: Kurzarbeit
wird angesetzt, die Produktionsbänder werden angehalten, die Weihnachtsferien um zwei
Wochen verlängert. Das Unternehmen erwartet einen Absatzrückgang von bis zu 20 Prozent
im kommenden Quartal, normal waren bisher Rückgänge bis drei (!) Prozent. Keiner
von dem erweiterten Geschäftsführungskreis weiß, wo die Reise hin geht. Neben den rein
betriebswirtschaftlichen Herausforderungen, steigt der Stresspegel in der Organisation
erheblich. Was kann das Unternehmen in dieser Situation nachhaltig gegen den Stress –
und für die Gesundheit – der Mitarbeitenden tun? Was können die Mitarbeitenden selbst
tun?

Carsten Fischer stellt das Projekt „Gesundheitsaudit und -coaching“ vor.
Die zentralen Zielvereinbaren dieses Projekts waren:
Wo liegen die Stress-Quellen in dem Unternehmen?
Was kann das Unternehmen systematisch gegen die Stress-Ursachen tun?
Wie werden nachhaltige individuelle Effekte im Gesundheitsmanagement der Führungskräfte erzielt?